東鵬飲料榮耀入選《世界品牌年鑒》，創(chuàng)新營銷策略獲認可

12月3日,在年度盛事——中國企業(yè)家博鰲論壇上,由中華人民共和國年鑒社、新華出版社、凱度集團聯(lián)合發(fā)起的《世界品牌年鑒2024》發(fā)布禮隆重舉行。憑借著持續(xù)上升的品牌力與在營銷創(chuàng)新上的強有力實踐,東鵬飲料榮耀入選,以參與者、踐行者的身份,與Google、海爾、伊利等世界各大杰出企業(yè)攜手,共同為全球品牌的發(fā)展注入新活力。

東鵬飲料榮耀入選《世界品牌年鑒》

《世界品牌年鑒(2024)》邀請來自中國社會科學院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院、牛津大學賽德商學院等高端智庫專家組成專家委員會,結(jié)合品牌受眾定量調(diào)研、品牌案例專家評審、品牌關鍵數(shù)據(jù)審閱三大評估方式全面梳理過去一年全球品牌建設的最新成果,是全球品牌建設的權(quán)威指南。

“東鵬飲料以消費者需求為導向、以數(shù)字科技為動能,通過在專業(yè)性、創(chuàng)新性和社會責任方面的良好表現(xiàn)成功從激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得了消費者的廣泛青睞”,《世界品牌年鑒(2024)》在對“東鵬飲料”作品牌分析時這樣描述道。

品牌建設助力企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

作為民族品牌,東鵬飲料深耕飲料行業(yè)超30年,在復雜多變的市場環(huán)境中,連續(xù)多年保持穩(wěn)健的發(fā)展步伐,五年間公司營收從不足50億到超110億,營收復合增長超20%、凈利潤復合增長超40%,以強大的品牌實力穿越周期。在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的背后,來自品牌建設的牽引價值更加凸顯,此次以出色的營銷創(chuàng)新案例成功入選《世界品牌年鑒(2024)》是對東鵬飲料的高度認可和贊譽。

工具媒介化創(chuàng)新:從無到有的突破

在媒介碎片化的時代,信息量嚴重過載,針對品牌的核心消費人群,找準營銷渠道至關重要,東鵬飲料對此開拓出全新的“工具媒介化”策略,以開車人群為例,將包括高德、滴滴、滿幫等工具類產(chǎn)品實現(xiàn)創(chuàng)新性的媒介化轉(zhuǎn)型,深入用戶場景,以飽和式攻擊對開車一族進行持續(xù)性教育及精準觸達,在顯著提升品牌傳播力和市場影響力的同時,更為工具類產(chǎn)品的廣告商業(yè)化開辟了新路徑,是行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)共贏的經(jīng)典創(chuàng)新案例。

聯(lián)合滿幫:精準切入司機職業(yè)駕駛場景

這一成功的營銷策略同樣應用于旗下的電解質(zhì)飲料品牌“補水啦”,鑒于電解質(zhì)飲料與運動場景的天然契合,補水啦關注與“汗點場景”強相關的營銷渠道,與跑步健身類 APP 如悅動圈、悅跑圈等合作,共同開發(fā)了語音陪跑產(chǎn)品,自“語音陪跑”推出以來,已累計觸及 3000 萬運動愛好者,語音播報的總曝光次數(shù)超過 40億次。據(jù)統(tǒng)計,東鵬飲料通過精準的“工具媒介化”傳播策略,已經(jīng)成功覆蓋了超過 4000 萬的核心消費者群體,在2024 年的前三季度,東鵬飲料營收達125億元,超越了去年全年的營收總額。

營銷數(shù)字化創(chuàng)新:從 1 到 100 的飛躍

創(chuàng)新有如“工具媒介化”這種從無到有的形式,更有深耕其中,實現(xiàn)從1到100跨越的形式。

東鵬飲料率先顛覆傳統(tǒng)路徑,與消費者直接握手

在傳統(tǒng)快消品行業(yè)中,“一物一碼”早已是“標配”,但真正能將“一物一碼”利用好,實現(xiàn)與營銷策略匹配、與消費者和商戶互動的品牌卻不多。東鵬對于營銷數(shù)字化的創(chuàng)新點在于巧用“一物一碼”技術(shù),在原有“再來一瓶”促銷打法上進行顛覆性的操作,并從“一物一碼”做到“五碼關聯(lián)”,打通了從生產(chǎn)端到消費端的全鏈條數(shù)字化營銷網(wǎng)絡,實現(xiàn)了與超2.1億消費者、360萬終端商戶之間的深度連接,以大數(shù)據(jù)分析指導生產(chǎn)和營銷決策,規(guī)范一線業(yè)務員工作流程,成為搶占市場和營銷建設的一把“利刃”。

數(shù)字化時代,東鵬飲料持續(xù)探索品牌增長路徑,不僅實現(xiàn)了自身的業(yè)績增長,也為快消品行業(yè)提供了新模式,彰顯品牌的勢能和全球影響力。立足百億新起點,東鵬飲料在未來將持續(xù)探索,講好中國品牌故事。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞：