從小熊電器看一臺小家電背后的中國制造

“當時來到順德的我，就像浮萍一樣飄落在順德的富安工業區，沒想到18年后我們在這片土地上生根發芽，開枝散葉。小熊電器的成長也進一步印證了順德這片沃土有多么的肥沃。”

在小熊電器18周年慶典暨新品發布會上，小熊電器董事長、總經理李一峰如此闡述小熊電器和順德的關系。他感謝順德這片孕育了小熊電器的熱土，認為順德有思想開放、積極進取的政府，有深厚的產業基礎，有務實、開拓的企業家氛圍。

自20世紀70年代，成功制造出第一臺臺式電風扇，順德家電業序幕就此拉開。自此之后，順德陸續誕生了全球第一臺消毒柜、全球第一臺雙模變頻微波爐……截至2023年，順德家電總產量約占全國15%，出口額約占全國10%。

一張又一張成績單的誕生，源自順德敢為天下先的拼搏精神，它吸引著“小熊電器們”在此落地生根，走向開花結果。

從創立之初10多名員工到成為“創意小家電第一股”，從800㎡的小廠房到擁有總面積約58萬㎡的數智制造基地，從第一款酸奶機研發成功到成為年輕人喜歡的小家電品牌，18年來扎根于此的小熊電器，是順德家電產業蓬勃發展的生動注腳，也是中國制造業由大到強的一個縮影。

生于造船出海時代，產品為先大放異彩

全球家電看中國、中國家電看廣東、廣東家電看順德。當2006年順德首次被授予“中國家電之都”稱號時，小熊電器的故事也由此啟幕。

彼時正值國內食品安全頻發時期，敏銳捕捉到時代需求的小熊電器，提出“分享健康生活”的品牌理念，酸奶機一經上市便得到年輕群體積極響應，迄今為止銷量已逾千萬臺。

如今回看酸奶機這款產品，踐行的正是小熊電器“產品為先”的價值導向。它要求企業一方面要能持續打造滿足用戶需求的好產品；另一方面企業要具有“做好每一款產品”的實力，并能不斷創造“旗艦產品”，不斷突破團隊創新能力極限，為行業打樣。

酸奶機一炮而紅，而后，在“產品為先”價值理念的牽引下，小熊電器爆款頻出，從宿舍神器煮蛋器，到辦公室神器養生壺、聚會神器折疊多功能鍋再到16分鐘速煮香甜好米飯的變壓電飯煲等產品，都深受年輕消費者喜愛。

依靠做強剛需品類、做大新興品類兩大關鍵路線，小熊電器通過技術創新、功能迭代等升級傳統剛需產品使用體驗，同時持續拓展新興品類，用一款又一款爆品，持續滿足用戶具體而微的高品質生活，同時也獲得市場認可。年報顯示，2023年小熊電器電動類、鍋煲類廚房小家電分別同比增長18.24%和19.84%。此外，涵蓋雙艙洗衣機、加濕器等的生活小家電營收同比增長22.80%，而包括足浴盆、高速吹風機等在內的其他小家電，營收同比增長更是高達67.54%。

回望來路，小熊電器的飛速發展，與順德肥沃的產業氛圍息息相關。社會學家費孝通認為，90年代順德便從以外商為主體的“借船”階段，進入以內地企業為主體的“造船”階段。小熊電器誕生的2006年，順德的產業升級則更進一步，朝著自主創新和品牌建設的方向大步前行。

如果說“中國家電之都”標志著順德家電產業由大到強的轉變，那么小熊電器的崛起，則是順德“造船”成功的典型案例。如今小熊電器自主研發超過80個品類，擁有900多款型號產品，榮獲2100多項國家專利，成為“創意小家電第一股”。

小熊電器走過的18年，不僅是一個企業的成長史，更是順德家電產業發展的生動注腳，映射出中國制造業的整體趨勢——從加工制造到品牌創新的跨越。

打造新質生產力，擁抱數智化浪潮

2024年《政府工作報告》提出，大力推進現代化產業體系建設，加快發展新質生產力。

數智制造作為能夠擺脫傳統經濟增長方式、生產力發展路徑，具有高科技、高效能、高質量特征的先進生產力質態，是實現制造業轉型升級的主要技術路線。

為此，近年來順德先后出臺多項政策，大力支持制造業企業開展數字化、智能化轉型，目前已集聚形成多個發展活躍、優勢顯著的產業集群，尤其以智能家電產業、高端裝備制造業這兩個3000億元級的產業集群最為突出。

2023年7月15日，小熊電器“小熊智能小家電制造基地”二期項目順利封頂。至此小熊已建立起5大智能制造基地，包含4個專業整機工廠及多個核心零部件制造工廠。

與此同時，為持續提升產品品質，開展產品研發、基礎研究、技術創新活動，小熊電器打造了面積約2000平方米的測試評價中心，擁有安規實驗室、材料實驗室、環境實驗室等十幾個專業實驗室，配備電機測功系統、步入式恒溫恒濕箱、冷熱沖擊試驗箱、模擬高原測試箱等大量高精度現代化檢測儀器。

小熊電器在數智制造上的大刀闊斧，是順德乃至中國制造數智化浪潮的一個剪影。

小熊電器作為順德代表性家電品牌，全力推進數智制造布局，能讓其高筑數智制造壁壘，打造高效能、高質量、創新質優的新質生產力，推動產線鏈、供應鏈優化升級，為打造智能、協同、高效的產品供應鏈體系，聯動小家電產業上下游合作伙伴奠定堅實的生產制造基礎。

除了智能制造，小熊電器數字化運營也迅速跟進，陸續開展“321”數字化系統升級工程，提升了整體業務運營效率、組織管理效率。具體措施是以數字化技術為底座，通過研發、生產、供應鏈、銷售、財務各個業務領域的系統建設與集成，利用ERP、智能制造平臺等新一代數字化平臺，對數字化智能化工作流、信息流、物流和資金流的有效管理，實現資源共享和工作高度協同，貫通創意到實現和商機到回款等企業核心流程，提高組織運營效率。

與順德一起成長，小家電開啟大航海

華經產業研究院數據顯示，2023年中國家用電器出口數量為371741萬臺，相比2022年同期增長了35096萬臺，同比增長11.2%。中國家電制造業的競爭力愈發強勁，全球市場接受度日益升高，逐漸告別了代工和價格戰階段，向更高質量、更高效率、更加綠色的方向發展。

在此背景下，品牌影響力、地域性用戶需求和海外產能的打造和布局，成為家電品牌全球化布局的首要問題。

自有品牌的全球化探索并非一蹴而就，小熊電器的切入點是利用跨境電商聚焦年輕群體，通過精準選品、推介，持續擴大渠道覆蓋，將品牌優勢拓展至海外。目前已進駐美國、日本、韓國、泰國等100多個國家，其中東南亞地區市場進展迅猛。據2023年報披露，小熊電器國外營收同比增長105.66%。

面對廣闊的全球市場，文化的多樣性、發展的不均衡，決定了“地域性”需求廣泛，企業必須學會因地制宜。小熊電器的策略也從研究全球市場升級到研究全球用戶，比如小熊電器電燉鍋在銷往馬來西亞時，會依據本土用戶飲食習慣將“營養湯”一鍵燉煮設計改良為“肉骨茶”功能。

隨著海外市場的開拓，如何讓產能跟上銷量，同樣是全球化品牌的必答題。對此，小熊電器未來的策略是鍛造自身數智制造能力，最終實現制造能力外溢，在不同國家和地區搭建本土化運營體系，最終實現“招當地的人、用當地資源、做當地人需要的產品”的目標。

從蹣跚起步，代工生產，到引領產業，走向世界，順德在中國家電產業發展史上，是一個繞不過去的坐標。這片熱土之上，小熊電器以用戶需求為起始，用創新驅動產品迭代，靠數智制造進軍全球，憑借一腔熱血和蓬勃生命力，譜寫了一段屬于自己的流金歲月。它是順德家電產業從無到有，由大到強，走向世界的一個縮影和象征，不斷激勵著后來者上下求索，奮勇向前。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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