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在疫情的三年時間里，大家已普遍認可運動是促進健康的重要方式，是推動全民健身與全民健康深度融合也成為體育消費的重要著力點。
如今，隨著人們健康理念的不斷提升，“每逢佳節爭取不胖三斤”，吃得健康營養還要動得勤快科學，運動成為人們假期的重要休閑娛樂選擇，并已內化為一種時尚健康的生活方式，在此需求下，通過多種多樣的群眾性體育賽事活動創造出更多適合假期的體育綠色消費新方式，不斷為百姓創設運動健身的健康消費場景，豐富群眾假期生活，應是促進體育消費的應有之義。
「跨界營銷」+「創新運營」，繽躍占據核心消費主題C位
從消費端來說，繽躍酒店為有健身需求的消費者提供了新的健康生活方式。過去消費者的健身場景主要聚焦于商業健身房、健身工作室等，但是這些地方大多以年度、月度的方式進行收費，高昂的價格暫且不論，不少健身房還帶有“賣課”需求，為消費者帶來困擾。而繽躍酒店的出現，一方面為消費者提供了新的健身場景，可以根據自身需求在酒店內完成從住房-健身-餐飲的全鏈路健康生活;另一方面也為出差商旅客人打造了更加直接的健身場景，再也不用在陌生的城市找健身房了。
而從市場層面來看，繽躍酒店給酒店行業帶來了一種新的解題思路。在后疫情時代，酒店業為了降低虧損提升收益，正在試圖擴大行業的邊界和新觸點。繽躍酒店正是典型的嘗試，其基于的不再是行業內的需求，而是與大環境中的健康產業形成鏈接，其滿足的也不僅僅是行業內的消費者需求，而是將目光放到了更為廣闊的消費群體中。
市場基礎有了，方法論有了，接下來就是真槍實彈的實踐了，這對于繽躍酒店來說似乎并不是難題。早在產品打造初期，其就已經找到了健康運動生活方式酒店品牌的幾大掘金點：
#內容跨界，健康運動專業化
很多人疑惑的是，健康運動是一種極富專業化的生活行為，需要長久的堅持和自律的態度，那么酒店能否給消費者提供更加專業化的服務?
事實上，在商業健身房的商業模式中，專業化意味著消費者可以擁有身體機能監控、合理運動方案以及健身習慣養成的多方位服務，基于以上三點，繽躍酒店為消費者提供從入店到離店全方位的健康運動服務，并整合線上線下酒店資源，依靠黑科技和大數據，建立用戶身體檔案，打造全周期管家式服務，激發健康管理意識，并創造性地打造了酒店團操房，將專業級別的健身模式與靈活的酒店服務相結合，并且融合超級猩猩等成熟型的團操課模式。此外，繽躍酒店還獨創了鼓勵機制，一方面是整合酒店內部空間資源，在酒店的各個細節植入健身文化，比如計算卡路里的樓梯、電梯互動小挑戰等。
#社群打造，優質流量會員化
對于消費者來說，健身場所具有一定的固定性，其原因在于在固定的環境和場景有利于其培養良好的健身習慣，而對環境的了解和熟悉也讓其健身活動更加高效，這也意味著繽躍酒店的付費人群具有長期付費的可能，而非“一次性用戶，而伴隨著優質流量的持續進入，繽躍酒店可以建立線上社群，鏈接周邊社區，形成一套完整的流量閉環，在一定程度上，這些循環的消費者正是酒店的會員基礎。
實際上，繽躍酒店早已在進行優質社群的打造，比如創立線上首席健康官帶領大家養成運動習慣，形成KOL效應，打造繽躍運動名人堂，用鼓勵機制提升消費者的健身熱情;定期舉辦社交打卡聚會，將健身場景化身為社交場所，建立消費者與消費者、酒店與消費者之間強有力的紐帶。
好的商業模式總是聽從時代的召喚。在新消費場景升級迭代中，繽躍將跨界合作創新升級，從深度合作走向業務運營模式融合，把收益模型正朝著復合型收益轉變，打造「內容平臺」+「流量平臺」+「資源平臺」多元聯動，實現運動健康產業資源聯動共盈，成為國內多個頭部運動健康平臺獨家戰略合作品牌。繽躍酒店還與健康賽道頭部品牌悅跑圈、MARS等戰略合作，將在未來基于品牌的會員體系和運動平臺實現流量共享，共同解決酒店獲客難題。
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