美麗灣區說丨對話李天石:年輕醫生如何規劃職業之路?

    來源: 壹點網2022-12-16 17:01:46
      

    《美麗灣區說》是由紫亞蘭國際會展(深圳)有限公司重磅推出的人物訪談欄目。內容聚焦醫美行業領袖、專家學者,圍繞人物的創業軌跡、企業經營、學術見解、趨勢分析等進行深入剖析,展現醫美行業人物風采,以及創新理念和思潮,為廣大醫美機構、從業者提供可借鑒的方向和思路,為醫美行業高質量發展插上騰飛的翅膀。

    這一期,《美麗灣區說》邀請到北京大學深圳醫院整形美容外科主任醫師、深圳建安醫療美容門診部院長李天石教授,中國首位在職醫生開辦診所的難度有哪些?面對充滿不確定性的時代,機構運營又該如何應對?作為一個年輕醫生該如何規劃職業方向?下面一起看看本期深度訪談,以下為對話摘編(有刪減):

    主持人:您是中國首位在職開辦診所的醫生,這對您來說應該面臨著很大的一個挑戰,在診所發展的歷程中,出現過哪些重要的節點和轉變?

    李天石:“中國首位在職開辦診所的醫生”這個名字其實就挺給人壓力的,因為在大眾觀念中,醫生要么在公立醫院,要么在民營醫院,很少有兩邊兼顧的。

    作為公立醫院的醫生如果想要自己開診所,首先面臨的是來自醫院方面的壓力。而最近十年,醫美行業發生了巨大的變化,我們在公立醫院接診的這些病人,他們的需求比之前單純做一個手術要多了很多,他會問你:“醫生,我這張臉你看一下需要弄哪里?”,像這種治療方案就可能會包括手術以及非手術,或者一些皮膚光電類的綜合治療,在公立醫院體系中,我們很難給病人提供一個特別完善的服務,因為我是在整形外科,大部分的病人只能通過手術來解決,那我們認為他需要其他方面輔助治療的時候,這個病人可能會在轉診的過程中流失掉,我就想自己作為醫生,我可以給病人提供更全面的治療方案,我也需要有一個合適的地點,所以我才自己開了一個診所。

    主持人:其實創業是出于更好的為顧客服務

    李天石:對,我們在給病人提供方案的時候,我們更多考慮的是醫療的原則和底線。

    主持人:企業家這個身份對您來說有什么不同嗎

    李天石:開辦了機構以后,我需要做一些管理方面的工作,因為機構要運營,很多事不得不來處理,但這不是我的主業,我給自己的定位就是作為一名醫生,我要把我的醫療做好,我不希望自己變成一個職業經理人,我始終堅持著一個想法,就是以后不管開多大的機構,我都是醫生的角色,我希望我的機構能給病人提供一個非常好的平臺,讓病人得到很好的治療。

    主持人:您是如何平衡醫院和診所的利益?過程中最大的困難是什么呢?

    李天石:從我開辦診所到現在,一直都有人對這方面有疑問,一個公立醫院的醫生自己開診所,醫院不會有意見嗎?或者是會不會從醫院里面搶病人?那我的想法可不是這樣的,當你的病人數量很少的時候,可能會存在醫院和民營機構之間互相擠兌的問題,但當病人不管是在醫院還是在我的診所里,都是排著隊來的時候,就不存在說從醫院搶病人的問題。

    我對醫院的定義是一個非常好的平臺,醫生如果想要在事業上取得很好的發展,一定是在公立醫院,包括磨練技術,磨練各方面的口碑,這都是要在醫院才能實現。

    我的診所是來完善醫院的不足點,因為公立醫院有較大的限制,沒辦法給病人提供一個特別完善的治療體系,那這些是可以在我的診所來實現的,所以我的創業方針是以公立醫院為主、診所為輔的思路。兩方面的工作都很飽滿,就是體力要跟得上,要花額外的時間貢獻在這上面。

    主持人:在您看來醫生開診所需要具備什么樣的品質?

    李天石:在前幾年的時候,醫生開診所其實是非常流行的,尤其是在國家政策出來以后,允許醫生多點職業,那個時候中國在一年內出來了2000多家醫生集團以及診所,但是兩年以后,2000多家診所存活的并且是正常經營的不足100家,所以客觀的說,開診所不適合每一個醫生,因為醫生是一個專職的專業技術勞動者,而經營診所是需要比較全面的能力,包括企業管理、企業經營、各項的政策法規以及體力上各方面的透支,如果沒有做好相應準備就很容易出問題。

    如果是一個醫生,我希望把醫生能把專業技術做得棒棒的,專業技術做的棒不是說升到了一個副主任醫師或者主任醫師,我們對醫生的評價是有自己獨立的口碑,在你走到任何一個地方的時候,病人出于對于你的信任可以跟著你走,這是醫生的口碑,這才是專業技術的象征。

    主持人:您對年輕醫生的職業發展規劃有什么建議?

    李天石:可能大家以前的關注點都在于高職稱人群,其實年輕醫生的培訓是特別重要的,我記得整形外科學界的裘法祖教授,他對學生的最大的要求就是升職稱,因為醫生在升職稱的過程當中需要不斷學習,不斷積累經驗,對自己的要求高一點,以后你的病人就會得到更好的治療,所以升職稱是不能落下的。職稱升到一定程度以后,醫生才能做相應級別的手術,這一點在外科尤其重要,所以如果年輕醫生希望自己能成為一個大醫生,那就要用最短的時間把職稱升上來,然后才能有機會進行磨練。

    除了職稱之外,醫生需要大量的實踐,從小手術開始每天不斷的做,我相信一個道理就是量變產生質變,你做500臺手術和做5000臺手術一定是不一樣的,積累多了以后,對手術的理解、對病人結構的理解都會不一樣,小小的一個差別最后出來的結果就會有很大的差別。

    尤其是進到主治醫生以后,想要有一個好職業發展,一定要很早把職業發展規劃做出來。如果你喜歡這一類手術就一定要更加用心,有的時候我問一些年輕醫生你會做什么手術,他們說都能做,都能做那就是都不能做,醫生也是需要術業有專攻的,只有專攻某一方面的手術,才可能比別人做的更好一點。

    主持人:各種黑天鵝事件頻頻現,您覺得創業者應對這樣的環境需要做哪些準備?以怎樣的一個心態去面對?靠努力還是靠運氣?

    李天石:努力一定是最重要的一個因素,我的想法是以不變應萬變,不變的是你的專業技術、你的口碑。現在整形的病人跟以前相比不一樣了,以前機構打廣告也好,做宣傳也好,病人可能會奔著價錢便宜過去,現在是越來越理性,他在決定做手術之前,可能會花上兩三年的時間,來跟蹤他關注的幾個醫生,每個醫生會有什么樣的變化,口碑有沒有什么問題,經過長時間的考核以后,他才會選擇一個醫生或者一家機構去做手術。

    主持人:所以應對不確定性最好的方法是堅持長期主義,就一定會有好的結果。建安門診已經經營了5年,未來會考慮擴大經營規模嗎?

    李天石:5年也是一轉眼就過了,一路走來,從最開始的幾個人到現在的幾十號人,我們現在也是一個小的醫生集團,是以主治和副高醫生為主診的一個大團體,像我們這個的醫生規模在深圳這邊算數量比較多的,但是我覺得想要往外擴張沒那么容易,醫生做口碑是最需要花時間的,口碑是一點一點磨出來的,所以我們的醫生如果還沒有達到能夠獨立支撐一家機構運營的時候,我們不會考慮輕易擴張的,把現有的工作做好,把我們的病人服務好,就是我們的最高要求。

    《美麗灣區說》將在微信公眾號“紫亞蘭大會”以及抖音、騰訊、微博、搜狐、今日頭條等多個媒體平臺同步上線,歡迎關注更多醫美行業人物的精彩訪談實錄。(視頻版本請關注公眾號“紫亞蘭大會”)

    關鍵詞:

    責任編輯:sdnew003

    相關新聞

    版權與免責聲明:

    1 本網注明“來源:×××”(非商業周刊網)的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責,本網不承擔此類稿件侵權行為的連帶責任。

    2 在本網的新聞頁面或BBS上進行跟帖或發表言論者,文責自負。

    3 相關信息并未經過本網站證實,不對您構成任何投資建議,據此操作,風險自擔。

    4 如涉及作品內容、版權等其它問題,請在30日內同本網聯系。