《2021中國家居服務行業報告》顯示,隨著家居用戶跨度增大,消費主力發生顯著變化。年輕群體購買家居產品時,關注因素不再局限于產品品質與性價比,開始注重配套服務和服務保障等因素。
伴隨著消費者意識覺醒而來的是與日俱增的投訴量。據中國消費者協會數據顯示,在家居消費領域,2021年受理消費者投訴1044861件,同比增長6.37%;根據投訴性質劃分,售后服務問題占比最高,達31.54%。
投訴量上升并不意味著服務質量的下降,而是預示了家居市場的未來走向,正由產品市場轉型為服務市場。
一、為何投訴層出不窮?
目前家居服務消費的投訴主要集中在貨不對板、上門加價、服務態度差、售后率高、延遲發貨等問題上。
不難發現,造成上述問題的主要原因,一是產品質量問題,導致售后率高;二是服務者缺乏職業素養,用戶體驗不愉快。兩類問題歸屬于不同主體,聚焦于家居服務行業,解決問題的關鍵因素是服務者。服務者與消費者發生矛盾的主要原因,在于雙方信息不對稱,認知不平衡。
信息差的存在,導致消費者難以認識到服務的真正價值。一方面,居心不良的服務者利用信息差賺錢,破壞行業生態,形成“劣幣驅逐良幣”的局面,好師傅賺不到錢,壞師傅打一槍換一個地方,還拉低整個職業群體的形象,造成不良社會影響。
另一方面,在消費者固有認知中,家居服務(含安裝、維修、疏通等)屬于體力活兒,缺乏技術含量,因此價格不應該很高。實際上,由于產品材質、設計、規格等差異,配套服務的難度系數無法一概而論,且部分專業工具的價格達到上萬元,其含金量遠高于消費者的認知。這也是國外人工服務費用高昂的原因之一。
消解信息差應從兩方面入手,一是普及相關知識,通過短視頻、直播、圖文等大眾喜聞樂見的形式,將家居服務的難度與技術含量展現給普羅大眾,讓更多用戶認知到服務的含金量,意識到服務價格不應該由服務時間來決定,而是由完工效果、服務品質和服務態度來決定。
二是建立更牢固的信任關系,導致大量投訴的本質原因是雙方存在嚴重的信任危機。消費者對服務者的印象偏向負面,容易帶有色眼鏡去看待服務本身。而服務者由于曾長期處于“有上頓沒下頓”的不穩定狀態,缺乏職業素養,也從未意識到能夠通過專業技能、服務品質提高顧客留存,爭取更多的收入。
二、如何化解交易雙方的“信任危機”?
普及相關知識比較好實現,那么,該如何跨越顧客與服務者之間根深蒂固的“信任鴻溝”呢?
或許第三方平臺能夠給出答案。一方面,平臺的存在改變了信息不對稱的交易環境,提供了一個相對公開、透明、安全的場所。顧客的需求、師傅的資質等信息,皆通過數據顯示給對方,以便雙方對彼此產生一定了解。另一方面,平臺規范能對服務者行為進行約束,起到一定的監管作用,同時平臺介入能解決相關售后問題,調節雙方矛盾與糾紛。
在互聯網平臺出現之前,消費者與服務者一般通過熟人介紹、樓道廣告等方式認識對方,雙方對彼此的了解并不深入,消費者無法準確描述需求,服務者只能上門了解情況后報價。這時便容易出現分歧:一是服務者能力問題,無法及時解決問題;二是難度過高,服務者報價與消費者認知不相符。同時,傳統交易模式尚未形成標準服務流程,無法保障服務交付效率。
伴隨著“互聯網+”浪潮席卷各行各業,首批入局家居服務賽道的互聯網企業,也開始著手用新技術推動行業變革。2013年12月,萬師傅成立,率先建立起系統化服務流程,完善行業相關規范。截至2022年12月,萬師傅先后制定全國工商聯《家居電商送貨與安裝服務規范》行業標準等四項相關標準,讓家居服務者有標準可依。
除此之外,平臺設立嚴格的準入門檻和定期資質考核,對服務者的技能水平提出硬性要求,只有同時通過筆試和電話面試的師傅能夠成功入駐。為保障用戶的財產安全,萬師傅推出擔保交易,只有消費者確認服務滿意之后,服務者才能得到報酬。
然而,健康的交易關系不能單單通過約束服務者行為去實現。在萬師傅創始人CEO田曉正看來,成功的實踐應該是讓服務更純粹,在一定的體系指導下,消費者認可服務的價值,愿意為服務的附加值買單;而服務者真正依靠技能、手藝、時間享受到能力的變現,從而自主提高服務品質。由此,消費者、服務者雙方相互理解、相互信任,實現消費與服務雙升級的完美閉環。
三、家居服務企業該如何破局?
簡單來說,凈化行業生態,不僅需要市場監管、平臺約束,更需要加強服務者的職業教育,同時建立健全的用戶認知。作為家居服務的直接體驗者,消費者對行業健康發展起到關鍵作用,改變傳統認知思維,真正認識到服務的價值,懂得通過效率、質量、態度等更科學的維度,去評定、檢驗服務成果。
即便面對如此龐大的師傅群體,平臺也應該始終堅持師傅職業化建設,幫助師傅群體建立職業觀念、培養職業素養、樹立職業認同感,讓師傅明白他們與其他職業一樣,能夠通過資質與能力吸引用戶,提高收入,收獲認可與尊重,實現人生價值。
或許,在很多企業看來,眾口難調,同時滿足用戶與師傅的需求幾乎是不可能完成的任務。然而,萬師傅卻在悄無聲息中為行業提供了成功范本。
作為宜家官方唯一推薦服務商,萬師傅基于宜家的品牌特性,量身定制一系列服務解決方案,以保障宜家產品的售后半徑,拓寬銷售版圖。宜家顧客在線上線下購買產品后,可以自主選擇宜家自營團隊或是萬師傅平臺專業師傅進行組裝。回訪調研顯示,截至2021年底,使用過萬師傅組裝服務的宜家顧客,滿意指數高達95%,好評率達99.8%。
依托于萬師傅平臺的強大覆蓋能力及優質供給,宜家成功將家居商品銷往二三線城市,偏遠地區家庭也能享受到由萬師傅提供的涵蓋送貨上門、安裝、返貨等“最后一公里”服務,長期質保,售后無憂。
于宜家而言,比起強力后盾,萬師傅更像是卓越的合作伙伴,正是由于萬師傅在服務市場的優勢強化了宜家的品牌實力,實現了1+1>2的效果,雙方既是優勢互補,也是強強聯合。
結語
對于平臺來說,作為鏈接商家、師傅、消費者三方的橋梁,在這場變革中起關鍵作用,不僅需要提供安全透明的交易場景,更需要起到約束、監管、教育的作用。
家居服務作為泛家居產業的末端環節,不能脫離整個市場環境來看。回歸到行業本身,市場轉型迫在眉睫,每個企業都有責任肩負起凈化行業生態、加速行業變革的使命。構建健康、平等、透明的家居服務行業新生態,商家、平臺、師傅、消費者,每一環都不可或缺。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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