數字化轉型不是技術升級的競爭。關鍵在于組織戰略的重組和轉型過程的變革管理。隨著企業數字化轉型的加快,后疫情經濟和社會給企業組織帶來了新的問題和挑戰,企業如何組織和運營也面臨著新的挑戰。
在市場營銷方面,企業實現精準營銷智能化的歷程分為平穩運行階段、自動運行階段、智能運行階段和智能運行階段四個階段,分別對應穩定交付運行、高效運行、可預測運行和未來運行方式。
與工業時代相比,數字時代的所有應用場景都在發生變化,人們的生產、生活、工作、消費、娛樂都在快速向數字化遷移。企業想要做好精準營銷更是不能把自己置身數字經濟環境之外。
信息化和數字化正在重構商業模式。通過情景優化,改變生產關系和盈利模式,從而增強市場效應。
與此同時,疫情的爆發加速了市場的變化。在線辦公、在線教育、無人零售、無人工廠等數字化應用場景,將進一步顛覆傳統行業運營的基本邏輯。
隨著互聯網+的不斷滲透,一系列新零售、新服務平臺努力增加與用戶的接觸,強化消費渠道和服務體驗的功能。用戶的選擇性比以前高了很多,消費需求不斷被刺激。
卓爾數科建議,企業數字化轉型中,可以參考5點策略:
1、選擇綜合實力領先的自動化、信息化服務商
2、現場勘測、深入挖掘用戶需求
3、自動化系統軟硬件升級優化
4、工業互聯網軟件平臺需量身裁剪
5、企業領導層全力支持,專業技術人員積極參與建設
卓爾數科至力于為企業提供MarTech營銷技巧以及解決方案,以“精準營銷+內容營銷+數字化運營”為核心,通過數據場“公域+商城+私域”的結合,為企業提供生命周期服務及營銷解決方案。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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