18個月激增萬店,檸檬茶卻沒跑出巨頭

    來源: 姚蘭Yvonne2023-07-29 10:04:15
      

    在這個檸檬茶爆火的夏天,沒有一顆檸檬能活著走出廣東。

    7月,廣州天河南一路,被譽為“奶茶一條街”,整條商業街全長僅865米,已扎堆近10個檸檬茶品牌。有小紅書用戶表示,在這條街開店超過半年就算老店了。


    (資料圖)

    走在上海吳江路美食街上,人頭攢動,LINLEE、撻檸、檸季等檸檬茶品牌遍布期間,一片綠意撲面而來。“感覺小哥哥錘得手都要斷了。”用戶小雪不巧遇上了LINLEE門店爆單。4公里以外的“街拍宇宙中心”安福路,坐落著HARMAY話梅開設的檸檬茶店introlemons,引來不少時尚達人打卡。

    這波“檸檬茶熱”,始于2019年,彼時全國開出了1800多家檸檬茶專營店。來到2021年,檸檬茶賽道迎來爆發式增長,可謂品類破圈元年。據《中國餐飲發展報告2022》,兩年里門店數增加至6260家,年增長率達103.3%。指數資本高級副總裁曹馨予回憶稱,當年上海街頭出現了很多單店或者小規模的連鎖店,都叫“XX暴打檸檬茶”、“XX手打檸檬茶”。

    2021年也是檸檬茶受到資本青睞的關鍵一年。就在這一年,LINLEE、丘大叔、檸季等廣東檸檬茶品牌相繼獲得融資,背后有順為資本、高榕資本等知名投資機構以及騰訊、字節跳動、三七互娛等互聯網企業加持。其中,丘大叔為首個拿下過億元融資的檸檬茶品牌。

    2022年下半年,檸檬茶大戰徹底打響。前述報告顯示,截至2022年7月底,全國檸檬茶專營店數量已達到8685家,相較于2020年的3080家,門店數量足足翻了近三倍。據企查查,今年上半年新注冊了800多家“檸檬茶”相關企業,同比增長近60%。茶飲大盤還在增長,但增速已從三位數放緩至15%以下,越來越多創業者選擇“細分突圍”,檸檬茶顯然屬于被看好的選項之一。

    “到今天,所有奶茶品牌都推了檸檬茶,你看主打國風特色的霸王茶姬最近也出了,這恰恰證明了該超級大單品的魅力。”LINLEE創始人王敬源說道。

    多位消費投資人向虎嗅表示,2023年的檸檬茶賽道已進入新的競爭階段,決勝點不在于產品創新和營銷,而是供應鏈和運營效率。

    檸檬茶市場仍在升溫

    王敬源是茶飲圈,最早吃“檸檬茶”這只螃蟹的人。

    2012年,王敬源在廣東省湛江市開出第一家小店,提供現制檸檬茶產品。此后6年間,門店經歷兩關兩開。2019年,LINLEE在湛江市霞山區開設首家直營門店,該店首推“手打檸檬茶”。

    “手打”興起,其實和一場“檸檬原料迭代”有關。過去提起檸檬茶,很多人會想到港式茶餐廳中的黃檸檬茶,或者商超貨架上的維他檸檬茶,這些產品使用的是黃檸檬。當時,LINLEE選用了低酸度、低苦澀度、香氣明顯的香水檸檬,如何讓消費者不會將自己的產品與前述兩款產品劃上等號呢?潮汕手打牛肉丸給了王敬源靈感。“在制作方式上,我們加入了大量冰塊與檸檬一起爆錘,‘手打’兩個字非常形象地描述出了這個畫面。”無疑,這也是自帶話題傳播度的產品名稱。

    LINLEE手打檸檬茶

    原料和制作工藝,決定了這一代手打檸檬茶產品和過去的檸檬茶產品存在顯著差異。與香水檸檬相比,黃檸檬可搭配的原料太少,沒辦法支撐起來一個獨立的菜單系列,而無法成長為單品類的話,就很容易被奶茶店吃掉,這是新一波香水檸檬頭部品牌能夠在3年時間內迅速擴大門店規模的底層原因。“所以這不是一個網紅型機會,這個新品類的成長是具備持續力的。”曹馨予說。

    這場由香水檸檬和“手打”工藝引起的“檸檬茶熱”,很快升溫。

    2017年,國內開始有了香水檸檬的標準化供應,此時的供應集中在廣東的三四線城市。正是從這一年起,在廣東誕生了丘大叔、TANING撻檸、林香檸等檸檬茶品牌。創立于2018年的丘大叔是值得一提的玩家,其首創的“鴨屎香檸檬茶”打爆了廣州市場。這款產品在茶底上做了文章,潮州單樅茶“鴨屎香”名字有記憶點,味道香濃,且與檸檬茶適配度高。品牌方表示,鴨屎香系列產品目前月銷量突破80萬杯。

    隨著更多玩家涌入檸檬茶賽道,2020年手打檸檬茶率先在廣東火了起來,一下開出800多家門店。同年7月,LINLEE將總部從湛江搬到廣州,廣州第一家門店位于天河南一路。

    王敬源稱,手打檸檬茶的擴圈,走的是“農村包圍城市”的路線。與之相印證的是紅餐品牌研究院發表于2021年的一份報告,數據表明,全國檸檬茶門店數在一線城市的占比低于二三線城市。曹馨予觀察到,從外賣平臺看,2023年整體餐飲客單有往下走的趨勢,低價格帶機會值得關注。

    頭部奶茶品牌的入局,進一步為這波“檸檬茶熱”升溫。2021年5月,喜茶一口氣推出4款現制檸檬茶產品,統稱為“超燃爆檸茶”系列,首日賣出近40萬杯,比去年7月與《夢華錄》的聯名款茶飲上線首日的銷量高出約10萬杯。過了三個月,喜茶以“喜小茶”的名義對王檸做了并購。作為新茶飲賽道的開創者,喜茶也沒有放過咖啡、燕麥奶、酒飲、分子果汁等細分賽道的投資機會。

    入局者眾多,2023年的檸檬茶賽道已經是紅海市場了嗎?王敬源給出了否定的答案:“遠未到競爭原材料差異化的階段,不存在同行之間的競爭,應該說我們是在用鮮果檸檬茶接住植脂末丟掉的市場。”一個事實是,“健康化”趨勢下,植脂末龍頭企業佳禾食品正面臨艱難的轉型。

    在曹馨予看來,這波新品牌今年的表層比拼點在于菜單創新和營銷手段。檸檬具備一定成癮性,這一點類似咖啡。檸檬茶品牌的菜單結構也與咖啡連鎖品牌類似,幾個核心大單品貢獻了約70%的銷售額。“大家是要在菜單創新上花心思,但確實沒有奶茶那么卷,大單品站住了基本就站住了。”

    2018年至今,LINLEE賣得最好的產品始終是招牌手打檸檬茶,它占據約40%的銷售額。過去的港式茶餐廳和商超,已充分驗證錫蘭紅茶和冰紅茶是超級大單品,王敬源認為LINLEE不過是將它們“轉移”到了現制店里。

    避免同質化陷阱

    扎實的供應鏈體系,是確保產品差異化的核心要義。以LINLEE為例,過去一年多,LINLEE在完善供應鏈體系方面主要做了兩方面工作:水果端,規范香水檸檬的采購和種植標準,自有香水檸檬果園日供量達5萬斤;茶端,在佛山投資了3000平的工廠,可基于檸檬的酸度值定制茶葉。

    同樣在發力供應鏈的還有丘大叔等具備一定資金實力的檸檬茶品牌。比如,丘大叔已在廣州建有檸檬冷庫,可保證至少1個月的檸檬供應需求;檸季在廣西、廣東建立了上千畝香水檸檬種植基地,自建加工倉儲中心,解決了選種、育種、運輸、儲存等多環節問題;撻檸擁有100畝自有生態檸檬園和40畝鳳凰山茶園,這助其平穩度過了國內香水檸檬漲幅一度接近400%的2021年;完成數千萬元天使輪融資的啊爆,已簽約800畝果園,香水檸檬年產量達400萬斤。

    在供應鏈之外,店型是另一個發力點。

    LINLEE將門店面積控制在25平米左右,商家4人即可維持門店運營,6萬元加盟費持平于同行。據王敬源透露,LINLEE廣東省門店平均月營收為15~18萬元,2022年GMV突破10億元。再來看檸季,以20-30平米的小店居多,加盟商平均8.7個月回本。丘大叔則堅持直營模式,現已開出200多家門店。在2021年的采訪中,其創始人稱廣州業績好的門店單月營業額可做到40~50萬元。

    在原料、店型之外,最關鍵的其實是圍繞年輕用戶的爭奪。

    曹馨予說,奶茶集中在“甜”這一個方向,而檸檬茶產品創新的難點在于檸檬搭配其他基底和水果輔料時,會出現包含酸、甜、苦的風味撞擊,“研發時做到口感均衡,拓店時做好品控,這些恰為品牌復購的基石。”

    為了打造出有新意的產品,檸檬茶品牌們增加了茶底和配料的選擇。紅餐大數據顯示,除了應用較廣的苦瓜、青瓜、茉莉之外,葡萄、青蘋果、石榴、梔子花、香菜等一系列非傳統檸檬茶配料均被加以利用。

    比如,在檸檬茶常用的綠茶、紅茶基底之外,丘大叔的數款新品采用了雨林聯盟認證白蘭鮮花窨制高山青茶、梔子花鮮花窨制高山綠茶等小眾茶葉;LINLEE融入了椰子、楊梅等水果,豐富檸檬茶口感;王檸推出了腐乳檸檬茶、豆汁檸檬茶,這些口味很難不引發年輕用戶的好奇;成都食杏·泰式手打檸檬茶還順應養生熱潮,推出了“一整根人參檸檬茶”……

    王檸腐乳檸檬茶,圖源:小紅書截圖

    區域單品,則成了一些檸檬茶品牌制造話題的流量密碼。比如,出現在成都、重慶的“青花椒手打檸檬茶”,出現在山東的“大蔥暴打檸檬茶”等等。

    在北方地區,夏日遠去后,檸檬茶的銷量會出現明顯下滑。檸檬茶難做特飲,是一個不小的痛點,但也有值得參考的案例。比如,2021年11月,王檸上新了一款“檸檬打奶茶”,由香水檸檬+鴨屎香茶底+椰乳+大力波波搭配而成,冷熱飲均可,已成為其銷量靠前的王牌產品。

    當下,該茶賽道的苦澀之處在于僅有LINLEE和檸季2個品牌門店數破千家,約10個品牌門店數破百家,仍處于跑規模的市場教育階段。產品同質化難解,便只能從其他方面努力提高品牌辨識度了。

    LINLEE與其創立之初便推出的周邊玩具“小黃鴨”頗值一提,“小黃鴨”的風頭甚至蓋過了產品本身。這款小玩具是怎么來的?王敬源介紹道,最早門店經常出現需要排隊三四十分鐘的情況,為了緩解用戶的煩躁感,且自發幫助品牌傳播,團隊從品牌原中文名稱“鄰里”出發,希望開發出寓意溫馨的附贈品。“很多人在童年時期,都會有一些小黃鴨陪著洗澡,它能喚起一份美好回憶。”此外,這個陪伴型玩具的生產成本足夠低,也是團隊考慮的重要因素。

    產品競爭實質上是人才的競爭。過去,LINLEE靠的是堆人頭,靠的是宣揚責任感。到今天,像LINLEE這樣的茶飲品牌,依靠數字中臺進行管理。“員工學歷不高,商業經驗缺乏,且沒有給到足夠的薪酬,這些一直都是餐飲公司的發展掣肘。”最后,王敬源向虎嗅強調了一個樸素的商業道理:這是一家正直的公司,大家才愿意跟著你。

    以TANING撻檸為代表的手打檸檬茶品牌,不僅從廣東走向了全國,還征戰海外。國內格局未定,一片火熱中當然不乏質疑聲。“產品同質化嚴重,我不太理解怎么跑出來一家大的?”一位來自某食品公司家族基金的投資人說道。

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    責任編輯:sdnew003

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