由 ChatGPT 帶火的這波 AI 熱潮,來得迅猛,讓全世界措手不及。尤其是投資機構,當反應過來時,OpenAI 等領頭公司估值已經坐上火箭,并且背后都是硅谷巨頭,已經無從入手。
然而,有一個投資人,卻接連投出了OpenAI、Stability AI 和 Anthroic,三家目前 AI 領域最火的公司。
這個人,就是好萊塢男星阿什頓·庫徹——一個曾經在電影中,扮演過蘋果創始人喬布斯的男演員。作為好萊塢片酬最高的男演員,在洛杉磯片場呼風喚雨的他,意外地在硅谷同樣成功。
(相關資料圖)
作為風險基金 Sound Ventures 的聯合創始人和合伙人,庫徹管理著超過 10 億美元的資金。過去 10 年,他參與投資的項目包括 Airbnb、Duolingo、Nest、Pinterest、Robinhood、Shazam、Spotify、Skype。如今,這些企業都已經是市值至少幾十億美元的大公司。
庫徹曾在《喬布斯》中扮演已故蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯
基本上,他沒有錯過任何風口。
所以,理所當然的,Sound Ventures 在本月新推出了一只 2.4 億美元的人工智能基金。風頭正勁的三家 AI 公司——Stability AI、OpenAI 以及由前 OpenAI 高管創立的 Anthroic,都接受了它的投資。
一剎那,喬布斯的“影子”,就成了新的“AI 教父”。
一生只投6個項目
庫徹新基金的戰略,有些違背傳統的風投原則。
Sound Ventures 說,這 2.4 億美元只會投資 6 家公司。Sound Ventures 拒絕透露對上述 3 家公司的投資金額,但是平均下來,每家公司也會獲得 4000 萬美元的投資。也就是說,這是一筆高風險、高回報的投資。
這種策略出現的原因在于 AI 的高度集中性,大模型過高的進入成本決定了玩家只能是大公司,留給初創公司的機會很少。這也是 OpenAI 從一個研究機構轉向商業公司的原因。
“我們將不得不在某個時候以某種方式將其貨幣化:計算成本實在太高了。”OpenAI 的 CEO 薩姆·奧特曼對公眾解釋道。根據摩根士丹利的分析,ChatGPT 每回復一次就會花掉 OpenAI 2 美分,每天至少要燒掉 10 萬美元。2022 年,OpenAI 就虧損 5.4 億美元。
Sound Ventures 預計,人工智能將在娛樂業中發揮重要作用,而 Sound Venrtures 的優勢在于,庫徹在這兩個行業都有豐富的經驗。
至于接下來還會投資什么 AI 公司,Sound Ventures 表示目前沒有確定的 AI 業務類型,只是希望成為革命性轉變的一部分。
庫徹在一份聲明中說:“我們相信,這可能是自互聯網出現以來,我們將經歷的最重要的技術。”“基礎模型層公司正在定義這一類別,在我們看來,它們有能力改變企業和日常生活。這才是我們想要參與的對話。”
夾縫中投出“三大”
當絕大多數投資機構,上述三家 AI 公司,一家都沒有投中時,庫徹的 Sound Ventures 是如何在微軟、谷歌這樣的巨頭之間,接連投資了三家公司,多方下注?
在已投資的 3 家公司中,OpenAI 和 Anthropic 存在著明顯的競對關系。
OpenAI 在創立之初帶有高度的理想主義色彩。它做著和高校類似的研究工作,主張非盈利,并向公眾開放研究成果。和高校不同的是,OpenAI 的資金并不來自于政府,而是埃隆·馬斯克、Linkedin 聯合創始人里德·霍夫曼、Paypal 聯合創始人彼得·蒂爾等一眾硅谷大佬。
盡管這些人已經是地球上最有錢的那一批人,正如上文所說,AI 所需的計算成本實在太高,以至于研究難以為繼。根據美國國稅局文件,2017 年 OpenAI 在云計算上就花費了 790 萬美元,約占其當年總支出的 1/4。
于是,OpenAI 在 2019 年成立了商業性子公司 OpenAI LP,變相地從非盈利公司轉變為了商業公司,隨后就接受了微軟 10 億美元的投資。
據說,正是這一轉變導致了 Anthropic 的誕生。其創始人達利歐·阿莫迪和丹妮拉·阿莫迪兄妹此前分別擔任 OpenAI 的研究副總裁和安全/政策副總裁。在接受微軟投資之后,兩人在發展方向和理念上都與 OpenAI 發生了分歧,并帶領其他 5 名 OpenAI 雇員成立了 Anthropic。
和其他創業項目不同,因為大模型的高門檻,很難避免的情況是,有資格入場的通常只能是巨頭,或者巨頭支持下的公司。OpenAI 的背后是微軟,Anthropic 背后則是谷歌。自從成立以來,谷歌已經向 Anthropic 投資了近 4 億美元,同時谷歌云也是 Anthropic 的首選云服務提供商。
某種程度上,AI 公司之間的競爭正在成為大公司間的代理人戰爭,但 Staibility AI 走了另外一條路——開源。其創始人埃馬德·莫斯塔克認為,大模型需要更多監督,而非僅在大公司內部運作,社區系統的開放性也至關重要。截止到 2022 年 11 月,Staibility AI 僅有 100 名員工,但其開源社區達到了 10 萬人。
2022 年 10 月,Staibility AI 完成了 Coatue Management 和 Ligthspeed Venture Partners 領投的 1.01 億美元天使輪融資。莫斯塔克說,Staibility AI 會按照自己的條件募集資金,所以會有完全的獨立性。
值得注意的是,目前 AI 賽道其實仍處于早期階段,盈利模式和產品形態都還遠未成熟,而高門檻決定了少數公司的競爭格局。
從這點出發,Sound Ventures 集中資金投資少量公司的策略就顯得相當“雞賊”——它既投資了大公司支持的競爭對手,也支持了具有潛力的開源公司。它不是任何一家公司的主要投資人,但無論哪家勝出,它都很有可能獲利。
庫徹不會錯過任何風口。
從3000萬到2.5億
庫徹的演員生涯開始于 1998 年的情景喜劇《70 年代秀》。在那兩年之后,他就成立了制片公司 Katalyst,并從著名的創投媒體 TechCrunch 挖來了自己的首席數字官,開始涉足天使投資。
2009 年,庫徹應另一個著名的風投 a16z 的聯合創始人馬克·安德森的邀請,向 Skype 投資了 100 萬美元。18 個月后,微軟以 85 億美元收購了 Skype。
到 2010 年,庫徹和另外兩位合伙人蓋伊·奧斯里和羅納德·伯克爾一起成立了 A-Grade 投資基金,前者是麥當娜和 U2 的經理人,后者則是擁有一家私人投資公司的億萬富翁。
找到一名更了解科技的合伙人是明星投資人常見的方式。與外界的刻板印象相反,在庫徹和奧斯里的這對投資組合中,庫徹是更耐心的那一個,奧斯里反而更加沖動些。“我更傾向于關注 10 年的時間范圍,而蓋伊有時會陷入短期的災難中。”“因此,我們在這方面相當好地平衡了彼此。”庫徹這么告訴美國媒體 Variety。
在投資生涯初期,庫徹就意識到了找到“需求”和為之買單的“客戶”的重要性。庫徹說,他最初開始投資,是因為想把那些解決日常問題的新公司,和那些需要這些解決方案的人聯系起來:“追求幸福的公司最終會做得很好。”“如果你有能幫助人們找到愛情、健康或友誼的方法,美元就會追逐這些。”
A-Grade 篩選初創公司有三個要點:
吸引那些他們想與之共事的創始人;
將解決問題作為使命,節約或者豐富時間;
有一個通過他們的參與可以得到提升的商業模式。
在這種策略的指導下,成立的頭兩年,A-Grade 就做出了 3 筆現在看來無比正確的投資:向 Uber 投資 50 萬美元、向 Airbnb 投資 100 萬美元、向 Spotify 投資 300 萬美元。如今這些都是市值數十億美元的公司。
盡管也有一些失敗的投資,例如 BlackJet 和 Fab.com,但從《福布斯》的統計數據來看,A-Grade 的投資回報穩定在 3.3 倍左右。在 6 年時間內,A-Grade 的管理金額從 3000 萬美元成長到了 2.5 億美元。
正如馬克·安德森所說:“如果你能持續獲得 3 倍的回報,你就是最好的風險投資家之一。”庫徹不僅是一名成功的明星投資人,實際上他就是最好的投資人。
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