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江南都市報訊 全媒體記者章娜攝影報道：7月，畢業季也是就業季，就業、創業牽動人心。朱群波，一名90后小伙，江西吉安永豐縣人，短短一年多，他在老家縣城連續開了兩家途虎養車工場店。朱群波感慨道，自己從一名普通的汽修工，到兩家途虎店老板，是因為自己在創業轉型關鍵點，找對了新方向，才能在汽修的路上越走越堅定。
2009年朱群波畢業后，選擇了汽修行業。2016年，朱群波返鄉在一家修理廠做技術指導，2018年，他正式踏上了創業之路，開了一家汽車修理廠。但是修理廠的生意一直不溫不火，找不到門店經營提升的方法。“那個時候，我們都是做熟人生意，沒有新的客源”，門店沒有新的客源，對老客戶依賴度特別高。加上當地汽配市場不完善，渠道復雜，品控不受控，售后無保障。“比如車輛蓄電池，是出現售后問題最多，一旦出現問題，縣城本地的供應商又聯系不上品牌方，售后無門，客源也會有所流失。”朱群波說，新客源得不到拓展，汽配件售后無保證、門店管理繁雜無系統化，這一系列問題都對門店經營造成了很大的影響，朱群波心里也越來越不踏實。朱群波說“那段時間，不知道該不該繼續自己在家鄉的汽修創業路。”直到一次在幫車主修理車子，閑聊的時候提到，車主在南昌、吉安大一些的城市都是去當地的途虎養車工場店修車，體驗感完全不一樣，線上線下高效方便。“那時我就想，如果在永豐縣開一家途虎養車工場店，車主對品牌的認知已經很高，客源的問題應該可以得到解決。”朱群波說。
去年6月，朱群波的第一家途虎工場店上線，迎來了他創業的轉折點。新店開業首月就達到了盈虧平衡，進店量比之前大幅度增加。朱群波說：“有別于以前我開的傳統汽修店，途虎不僅有品牌的號召力，還會幫助門店如何進行標準流程化管理店面，規模變大了，我的管理卻更加輕松了。”
門店首月表現優良，后續營業額月平均保持在10萬元左右，在這個小縣城，這樣的成績是非常不錯的。這讓朱群波內心更踏實，創業更有信心。另外，途虎養車強大的零部件供應渠道、門店的形象管理等等，方方面面解決了朱群波以前創業中面對的問題。如今，信心滿滿的朱群波，今年，在永豐縣城又開了第二家途虎養車工場店，他的門店在永豐這座小縣城已經小有名氣。“接下來，我會堅守在汽修這條路上一直走下去，希望在我的家鄉，這座小縣城，為更多的家鄉車主做好服務，讓大家暢行無憂，安心駕駛。”朱群波說道。
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