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近日,陸家嘴金融城樓宇黨建高質量發展暨第二屆樓事工作會議在上海中心大廈舉行,現場回顧總結了樓宇黨建的階段性探索,推出“樓宇黨建高質量發展行動計劃”等一攬子實事項目,實現樓宇黨建引領樓宇經濟、基層治理,以紅色基因催生發展紅利。
此次會議,還發布了一批優秀樓事會工作案例,為優秀下沉式服務專員頒發證書,陸家嘴管理局和五個街道為每個樓事會配備了“第二樓長”(經濟包干員),一支由黨建督導員、經濟包干員、市場監管員、公安聯絡員、消防輔導員組成的“五大員”隊伍,將發揮示范引領作用,多措并舉疏堵點、精準施策優服務,做到“周周有走訪、月月有反饋”,有問必應、有問必解。
2020年4月,浦東新區在上海中心等6幢樓宇試點推出樓事會制度,實施“樓長制”;2021年3月第一屆樓事大會順利召開,首批39家樓事會集中成立,樓事工作聯席會議投入運轉;2022年10月,陸家嘴金融城成立上海中心大廈、環球金融中心等樓宇黨委,按照“一樓宇一黨組織一樓事會”模式,推動樓宇黨組織和樓事會成員雙向進入、交叉任職。在市、區組織部門的指導下,陸家嘴管理局黨組和五個街道黨工委積極探索,目前已成立147家樓事會,稅收億元樓宇已基本實現樓事會全覆蓋。
黨建賦能發展,化“軟服務”為“硬支撐”。樓事會對接黨政職能部門、聯通樓宇企業、鏈接社會資源、推動共治共享,充分實現“樓事樓議”“樓事樓辦”“樓事樓管”。2022年,陸家嘴金融城經濟總量突破6300億元,繼“百億樓”國金中心之后,又誕生了金茂、環球等30余幢“月億樓”。今年,陸家嘴金融城還將打造超過1600平米的黨群服務綜合體,開設服務窗口,一站式提供黨務、政務、健康、餐飲、文化、公益等各類服務,將黨群服務功能向更深更遠輻射延伸。
近年來,在樓宇黨委領導下,由樓內黨組織牽頭、業主方或物業方擔任“樓長”、政府部門協同推進、樓宇企業廣泛參與的“樓事會”工作機制不斷完善。根植樓宇實際,樓事會通過統籌需求、資源、項目“三張清單”,以標準化服務項目提升金融城治理環境,以組團式服務將黨群“服務包”、政策“工具包”直接推送進樓宇企業和職工身邊。截至目前,共收到各類需求1100余條,已完成913條,正在推進197條,形成了第一高樓出租率逆勢上升,樓事會與企業共成長、樓事會變身“招商會”,樓長挖掘樓宇企業新項目、親子暑托進樓宇,陪著爸媽去上班等一個個生動的“樓事工作案例”。(經濟日報記者 李治國)
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