風韻風情
6月25日，由港城集團建設運營的港城廣場四期項目正式通過主體結構驗收，標志著工程建設進入全面加速的新階段。
港城廣場四期項目是港城廣場的收官之作，總占地面積1.2萬平方米，總建筑面積達6.09萬平方米。項目為商業、酒店、文化等多業態配合，涵蓋斯南格爾全套房酒店、耀華國際教育幼兒園及商業，旨在打造人工智能產業聚集的標桿性特色城市綜合體。其中耀華國際教育幼兒園建成后將以優質的國際化教育成為臨港“以城興業、以人興城”的一張名片。
(資料圖片僅供參考)
項目效果圖
一、深耕不綴，同心協力搶工期
項目自開工以來，始終堅持創新創優、科學組織、規范施工，參建各方精密策劃、標準管理，保進度、抓質量、重安全，克服新冠疫情、土方消納、臺風等眾多困難，20天完成1237根樁基施工，65天完成地下兩層主體結構施工，110天完成10000余噸鋼結構主體施工，90天完成9500立方米二次結構施工，以頑強拼搏的銳氣和斗志，取得顯著工作成果。
為貫徹落實港城廣場投用提速專項行動，成立攻堅小組，進一步自我加壓，詳細分解項目重要施工節點，層層夯實管理責任，比計劃提前7個月完成竣工備案，提前1個月通過結構驗收。
二、匠心于行，嚴把質量保品質
開發事業二部組織每日質量現場巡查，對現場正在進行的實體作業實測實量，確保重要部位百分百管控，形成巡查記錄，并下發整改單至施工分包單位，及時督促整改，按區級優質結構標準，對現場各項施工內容從原材把控到現場施工，保證高質量建造。
項目全過程利用BIM技術，運用三維可視化手段進行技術交底，配合完成圖紙優化及深化工作，進行密集管線排布及碰撞檢測分析，提高管理質量、管理效率；運用BIM建模技術，共發現并優化節點175處，結合各專業經驗技術估算，節約工期15天。
三、常抓不懈，安全管控強落實
爭創安全文明標準化工地，嚴格執行現場安全管控，尤其對危大工程施工時加強過程管控，貫徹落實今年安全生產月“人人講安全，個個會應急”主題，每日開展隱患排查治理，每周開展周檢查，并形成相關記錄，對發現的現場安全隱患及時落實整改，大力開展應急救援演練，事前模擬控制，確保項目建設過程安全可控。
開發事業二部將繼續以“開局即決戰，起步即沖刺”的精氣神，奮戰三季度，嚴把安全質量關，不懈努力完成既定節點目標，推動項目高標準建設、高效率推進、高質量完成。
（圖片由崔萬超授權提供）
來源：中國日報網
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