復(fù)星旅文三年計(jì)劃新開17家度假村 ClubMed營(yíng)收同比增108%

業(yè)績(jī)回暖的復(fù)星旅游文化集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“復(fù)星旅文”)再次顯露擴(kuò)張“野心”。3月27日，復(fù)星旅文召開2022年全年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)。會(huì)上披露了公司過去一年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在業(yè)績(jī)大幅上漲的同時(shí)，復(fù)星旅文也拋出了未來(lái)戰(zhàn)略，三年計(jì)劃新開度假村或空間達(dá)17家。而隨著復(fù)星旅文旗下ClubMed度假村數(shù)量的增加，如何保持服務(wù)水準(zhǔn)也成為其新的挑戰(zhàn)。

ClubMed營(yíng)收同比增108%

據(jù)財(cái)報(bào)，2022年，復(fù)星旅文實(shí)現(xiàn)收入137.78億元，而2021年為92.61億元，同比增長(zhǎng)49%;旅游板塊運(yùn)營(yíng)的營(yíng)業(yè)額(按一致匯率計(jì))為145.03億元，同比增長(zhǎng)85%;同時(shí)，歸屬于股東的虧損也由2021年的虧損27.19億元收窄為虧損5.45億元。

具體從度假村業(yè)務(wù)板塊看，2022年復(fù)星旅文旗下ClubMed的營(yíng)業(yè)額達(dá)120.11億元，與2021年相比增長(zhǎng)108%，恢復(fù)至2019年的99%;容納能力同比增長(zhǎng)62%，恢復(fù)至2019年的92%;全球平均床位入住率約為61%，同比增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)。復(fù)星旅文的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)也側(cè)面反映出全球旅游市場(chǎng)的復(fù)蘇。

復(fù)星旅文雖然整體業(yè)績(jī)回暖，但旗下三亞亞特蘭蒂斯卻受影響較大。據(jù)財(cái)報(bào)，2022年三亞亞特蘭蒂斯的營(yíng)業(yè)額約為8.77億元，同比下降40%，客房收入約5.03億元，其他經(jīng)營(yíng)收入約為3.75億元。客房平均每日房?jī)r(jià)約2440元，較2021年增長(zhǎng)1%，平均入住率僅43%。主要原因系受疫情影響。

不過，當(dāng)前國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)加速恢復(fù)，也為三亞亞特蘭蒂斯帶來(lái)了好消息。據(jù)財(cái)報(bào)，2023年前2個(gè)月，三亞亞特蘭蒂斯全面復(fù)蘇且超越疫前水準(zhǔn)，營(yíng)業(yè)額達(dá)3.99億元，較2022年同期增長(zhǎng)10%，平均客房入住率達(dá)96%，客房平均每日房?jī)r(jià)為2893元。在國(guó)內(nèi)旅游重啟后，游客們不斷釋放的出游需求使得三亞亞特蘭蒂斯業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。

計(jì)劃在中國(guó)新開約7家度假村

在業(yè)績(jī)不斷恢復(fù)的同時(shí)，復(fù)星旅文也拋出了“三年計(jì)劃新開度假村或空間達(dá)17家”的目標(biāo)，“野心”顯露無(wú)疑。

針對(duì)復(fù)星旅文擴(kuò)張的布局情況，北京商報(bào)記者聯(lián)系到復(fù)星旅文，該集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2023年初至2025年底，復(fù)星旅文計(jì)劃新開度假村或空間達(dá)17家，其中，位于中國(guó)的度假村大約有7家，不過未來(lái)仍會(huì)一直做動(dòng)態(tài)調(diào)整。這就意味著，目前復(fù)星旅文在全球運(yùn)營(yíng)的60余座ClubMed度假村隊(duì)伍即將再次壯大。

作為復(fù)星旅文旗下重要板塊，ClubMed的業(yè)績(jī)不僅在過去的一年里上升較快，在2023年初同樣“可圈可點(diǎn)”。數(shù)據(jù)顯示，2023年前2個(gè)月，ClubMed營(yíng)業(yè)額較去年同期增加55%，較2019年增加26%，而所有地區(qū)的營(yíng)業(yè)額較2019年同期均有不同程度增長(zhǎng)。全球度假村的平均床位入住率達(dá)72%，全球容納能力較2019年同期恢復(fù)至100%。復(fù)星旅文方面預(yù)計(jì)，ClubMed2023年全年需求將繼續(xù)增長(zhǎng)。

在華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師趙煥焱看來(lái)，ClubMed的加速擴(kuò)張也表明復(fù)星旅文想要獲得更多的市場(chǎng)份額，ClubMed一價(jià)全包模式及豐富的活動(dòng)內(nèi)容的確有一定的優(yōu)勢(shì)，但其用地面積大，國(guó)內(nèi)一些旅游目的地的用地成本又太高，這就成為了復(fù)星旅文擴(kuò)張時(shí)所要面對(duì)的最大困難。在版圖加速擴(kuò)張的同時(shí)，如何避免自身服務(wù)質(zhì)量下滑，也成為了復(fù)星旅文未來(lái)將面臨的新挑戰(zhàn)。

“任何時(shí)候產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度都會(huì)快于人才培養(yǎng)的速度，所以問題的關(guān)鍵是后續(xù)的人才如何跟上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如何快速建立起自己的人才隊(duì)伍體系、推出相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，是ClubMed接下來(lái)需要考量的問題。”北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院旅游科學(xué)學(xué)院教授谷慧敏分析道。

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