最近,地產行業的情緒可謂是大起大落。
上一秒,大家還沉浸在高層表態救市的喜悅中,期待著具體政策落地。
(資料圖)
下一秒,頭部房企疑似暴雷的新聞,就上了熱搜。
其實,這些新聞作為舊模式終止帶來的后遺癥,并不讓人意外。反而是一些看起來不那么熱的動態,更加值得大家關注和重視。
之前說過,當前的地產行業,正處于 新、舊模式轉換的節點。這是當前整個行業的大背景,也是所有政策制定,一定會考慮的基礎。
我們除了關注舊模式帶來的后遺癥,如何善后和修補,避免硬著陸;也要高度關注政策部門, 對新模式的部署和鋪排。
而且,后者對我們理解未來的行業趨勢,可能更加重要。
7月深圳住建局發布《深圳市共有產權住房管理辦法》,之后 不再安排建設安居型商品房和人才住房了,一刀切 全部改建共有產權房。
未來保障性住房,就只有三種, 也就是公共租賃住房、保障性租賃住房、共有產權房。相關的管理辦法,8月1日就正式開始實施了。
這意味著, 深圳在探索過各種住房保障體系后,已經正式做出了選擇,融入全國的保障房建設體系。
緊接著,7-8月,無錫、南京、東莞,陸續都出臺了共有產權住房相關的政策內容,并 計劃放寬共有產權房的申請條件,擴大保障范圍。
例如,南京住房保障和房產局發布《南京市共有產權住房管理辦法(征求意見稿)》,明確首次購買的產權份額比例為 50%—80%,且 不限戶籍。
8月4日,東莞市住房和城鄉建設局發布《關于調整東莞市共有產權住房(含三限房、配建安居房)申購資格條件的通知(征求意見稿)》,擬在銷售第二階段 放寬申請人范圍至全市,并 全面縮短各類申請人 需繳納養老保險的年限。
作為新模式下的重要內容,目前全國的住房保障體系正在快速推進。
畢竟,舊路子堵死了之后,新路怎么走,要盡快明確方向、加快速度。
目前來看,在大部分地產人關注的舊模式上,政策其實并不十分積極,但在新模式相關的政策領域,則非常大刀闊斧。
一慢一快,能清楚看到政策的導向和意圖。
加大產權式住房保障
降低購房門檻、承認有限升值
其實,共有產權住房,不是我們國家才有的特殊產物。
英國、美國、新加坡、瑞典等很多國家,都有共有產權制度,并且已經執行了幾十年了,核心目的就是 降低居民的購房成本。
所謂共有產權住房,就是指中低收入住房困難的家庭,在無力一次性購買住房的情況下,可以按照個人與政府的出資比例,共同擁有房屋的產權。
在滿足一定年限后,后期可以根據家庭的實際情況,購買政府產權部分、由政府回購,或是轉手交易。
因此,保障性共有產權房,具有三個最主要的特點。
一是具有可支付性。
也就是,很多購房人戲稱的“半價買房”。目前,共有產權房售價,基本都是周邊市場參考價的50%,具體根據買家所占的產權比例來確定。
首付和利息都減半,相較于普通商品房,購房門檻大大降低,能體現很強的保障和福利屬性。
二是居住權穩定。
作為有產權的物業,購房者可以自由地對房屋進行改造、裝修,享受落戶、上學等附屬價值,滿足年限后,也能自由轉讓。
從使用功能上來看,和商品房幾乎沒有區別。相較于租賃類住房,共有產權房過渡性居住屬性不強,可以滿足居民 長期穩定居住的需求。
三是有限升值的特征。
很多人說,共有產權住房完全沒有投資屬性,這個說法其實不準確。
例如,深圳最新的《深圳市共有產權住房管理辦法》第27條就規定,居民在購房滿五年后,如果要轉讓,在封閉流轉的前提下, 價格由買賣雙方協商確定。市主管部門可以通過市場參考價規范轉讓行為。
事實上,現在深圳大部分商品房二手房,也是在參考價附近成交的。也就是說,共有產權房的轉讓價格,依然是由市場來決定的,會根據本地市場的房價變化,實現 有限的升值。
政府作為部分產權的持有者,要持續滿足潛在的保障對象,也需要保持一定的升值收益。
共有產權房業主,能分享到城市發展的紅利,是有利于中低收入居民進行資產積累的。共有產權房,封閉流轉的特性,也能避免之前安居房、人才房存在的套利行為,強化了社會保障的屬性。
現在,按照深圳8月開始執行的四個管理辦法,我們基本上就能看到一個 完整的、分梯隊的社會保障房體系了。
首先,最底層的是 公共租賃住房。
針對 低收入的住房困難居民,以及 為社會提供基本公共服務的一線職工。
租金基本為市場參考租金的30%。屬于特困人員、最低生活保障家庭、最低生活保障邊緣家庭的,租金為市場參考租金的3%。這是最基礎的社會保障。
其次,是 保障性租賃住房。
主要面向新市民、青年人,及各類人才,為他們解決租房貴和居住不穩定的問題,也就是 滿足特定人生階段的過渡性居住需求。
政府組織配租的保障性租賃住房,租金大概是同期、同區域、同品質租賃住房的60%。如果是社會主體提供的,租金不高于90%。
第三,是 共有產權住房。
針對的是購買力不足,但是有房產消費需求的 “中間層”市民。并且會根據供應情況,逐步放寬條件,把 非戶籍常住居民也納入到保障范圍。房價基本上是市場價的50%。
第四,是 普通商品房。
針對有完全消費能力的客群,基本按照市場化邏輯,根據供需來供應和定價的居住產品。
在前三類住房供應量上來之后,對普通商品房的調控管制,很可能也不會再像現在這么嚴格。
可以看出來,通過供應共有產權房,彌補了租房和買房之間巨大的鴻溝。形成了一個梯級、可支付的住房供給體系,滿足不同收入群體在人生不同階段差異化的住房需求。
同時,也能減輕政府建設保障性租賃住房的財政壓力。
也就是說,地產新模式下的理想藍圖,大概就是:
限購、限價、限售的調控手段徹底退出,商品房不再限制買房的數量和價格漲幅,轉而通過征收房產稅來實現調節和再分配;財政收入支持梯級保障房體系的建設,提供社會福利。
前兩個是租,后兩個是售,組合起來就是“租售并舉”,真正實現居者有其屋。
地產當前真正的主線
就是供給側改革
這一輪,由政策端引導,主動刺破行業泡沫的一步棋,承擔的風險和代價都是巨大的,難度也很大。
雖然當前的局面很困難,但是只能硬著頭皮抗過去,否則之前的損失和努力,就都沒有意義了,行業也會徹底失去轉型的機會。
所以,不管怎么救市,行業都不會在走老路了。當前地產行業真正的主線,就是供給側改革。
具體怎么改——住建部倪虹部長在7月27號的會議上,除了提到當前要釋放需求,要采取降首付、降利率、認房不認貸等措施外,還提到很重要的一段話——
「要堅持系統思維、協同發力,通過科技創新和制度創新解決發展中遇到的問題。要深化住房供給側結構性改革,強化科技賦能,提高住房品質,為人民群眾建造“好房子”。希望建筑企業和房地產企業積極參與保障性住房建設、城中村改造和“平急兩用”公共基礎設施建設,促進企業轉型升級和高質量發展。」
供給側結構性改革,主要有幾點:
一是土地供應端,強調人、地、房匹配。
也就是,人口規模大的熱點城市,增加土地供應。避免出現土地供應的結構性錯配,造成部分地區土地供應不足,推高房價,另一部分地區土地供應過剩,產生過量庫存。
其次,是盤活存量建設用地。對于一些存量更新區域,已經明顯不符合市場需求的商辦土地,嘗試去調整土地用途,將存量土地資源投入到產出更高領域,激活土地二級市場。
相信在這一波超大特大城市的大范圍城中村改造中,會有一些創新性新模式的出現。房企和建筑企業,都可以積極去參與和探索。
二是房源供應端,一定是保障房和商品房雙軌并行。
目前,在租賃住房領域,政策優惠和支持幾乎是不留余力,政策出臺的頻率和數量都蔚為可觀。
尤其是去年的「租賃金融17條」,更是從建設、購買、運營、退出各個環節,都給了很大的支持。目的,就是給企業做保障性租賃住房掃除一切障礙。
除此之外,共有產權房在接下來也會是一個值得關注的重點。6月份,北京發布了《關于加強已購共有產權住房管理有關工作的通知(征求意見稿)》,進一步明確了,共有產權房在封閉期結束后,可以按照市場價轉讓份額。
這就讓共有產權房,具有了和商品房一樣的使用功能和增值功能,如果產品力能跟上,接下來市場的接受度會更高,逐漸成為未來供應和成交的主力。
三是住房品質方面,全面改善化。
關于商品房的改善趨勢,明源君之前已經說過很多次了。今年,又有頭部房企在內部會議上明確,接下來,只做改善及以上定位的產品,只拿改善型地塊,徹底拋棄剛需。
不得不說,頭部房企的洞察還是很敏銳的。未來剛需類的需求,將大部分由共有產權房來滿足。
甚至,共有產權房的供應面積,也已經開始朝著改善的方向發展。
2021年底,北京住建委就宣布共有產權房不再受“7090限制”。深圳新的管理辦法也明確提到,85㎡左右的戶型,可以根據實際情況,面向3人家庭配售。
也就是說,三人家庭也可以購買三房戶型,保障性住房不僅是要“住得下”,也要“住得好”。
還是那句話,舊模式走不通了,新模式才是未來。早日看清方向,也就少了很多無謂的焦灼和迷茫。
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