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老舊小區改造，一頭牽著民生福祉，一頭連著城市發展。南崗區住建局著眼長遠，堅持改造與管理并重，秉持“改造前問需，量身定制改造方案；改造中問計，激活治理內生動力；改造后問效，提升群眾幸福指數”的方針，全力打造宜居城區環境。目前，南崗區已完成2022年老舊小區改造結轉項目，改造面積348.13萬平方米，改造樓體607棟，涉及14個街道辦事處，惠民4.87萬戶。2023年計劃推進的47個老舊小區改造項目，于6月20日已全部開工，改造面積288萬平方米，改造樓體470棟，涉及12個街道辦事處，惠民3.7萬戶，預計2023年11月末竣工，改造總量位居全市第一。
(資料圖)
改造前問需，量身定制改造方案
南崗區是哈爾濱市老城區，許多小區建成時間長，有的樓體年久失修，建筑物立面破損臟污，樓體保溫性能差，屋面漏雨、墻皮脫落、墻體透寒；有的小區配套設施不完善，供水、排水、供氣、供電等基本配套不全；有的小區管線私搭亂接，消防通道被堵塞，存在嚴重安全隱患……
面對眾多空間環境品質低下、基礎設施功能衰退老化、對突發安全事件應對能力差等問題，南崗區住建局本著“充分尊重居民意愿，堅決按百姓意愿辦事”的宗旨，加強統籌謀劃，探索可持續更新模式，加快補足功能短板。一是精準制定方案。在改造項目前期設計及實施過程中與設計單位、規劃部門反復論證，設計團隊逐個小區逐棟樓體進行現場踏查，通過問卷、座談多種形式征求群眾意見，會同辦事處及社區干部、居民代表、物業管理單位反復研討，最終根據各社區實際情況確定“一樓一策”的舊改方案。二是擴展監督渠道。每個社區在改造區域選取頂層居民、冷山居民、一樓居民、從事建筑工作居民、具有組織能力的“五類”居民代表，全程參與小區改造監督工作，充分發揮居民主體作用。改造內容問需于民，贏得群眾積極配合，推動工作進展順利，真正把實事辦到群眾心坎里。
改造中問計，激活治理內生動力
城市建管“三分建、七分管”。為做好老舊小區改造“后半篇”文章，南崗區老舊小區改造指揮部深入群眾，就如何加強后期長效管理“問計于民”，積極探索以街道、社區黨組織為核心，居委會、業委會、物業公司、駐街單位共同參與的多方聯動管理機制，達到“改造一區、治理一片、幸福一方”的目標。
提升基層治理能力。
充分發揮街道社區作用，深入研究提升老舊小區社會治理能力的具體辦法和措施，將老舊小區的管理與社區黨建、文明創建緊密結合，與改善交通、出行、養老、托幼、休閑、購物、停車等條件緊密結合，提升基層現代化治理能力和百姓幸福指數。
拓展協商自治模式。
充分發揮老舊小區老街坊、老鄰居彼此熟悉、溝通便捷的優勢，探索建立居民議事會、“有事好商量”等協商模式，推動形成既尊重多數人意愿又保護少數人合法權益的鄰里協商自治機制，真正把老舊小區管好。
提升物業服務質量。
對有物業的小區，做好建管交接，指導社區和物業公司做好改造后小區的管理工作，重點解決物業管理不達標、居民繳納物業費不積極等問題，保障物業服務水平有質的改善和提升；對于沒有物業的小區，招標引進有實力、信譽好、“質價相稱”的物業企業，形成物業與住戶和諧共商的良性機制。
改造后問效，提升群眾幸福指數
推進老舊小區改造，讓老舊小區“舊貌換新顏”，改善的是環境，凝聚的是人心。南崗區老舊小區改造指揮部廣泛邀請各辦事處、社區、居民代表與設計、施工、監理單位等共同參加工程竣工驗收，就防水改造、外墻保溫、無障礙設施和休閑設施安裝等改造內容問效于民，充分聽取居民對改造效果的意見，優化改造方案，不斷提高轄區居民的滿意度和幸福感。
來源：哈爾濱新聞網
王興國 記者：梁可心
題圖來源：“哈報手機記者” 阿里巴巴
編輯：劉奕萱
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