文/樂居財經 許淑敏 曾樹佳
今年初的業績會上,劉平對規模的進取,避而不談。
對外,作為保利發展董事長的他,也澄清說,所謂的“進三爭一”,并不是保利發展真要在規模上爭第一,是指成為硬實力、軟實力都過硬的一流企業,綜合實力領先。
【資料圖】
當下,他更喜歡外界用“高質量發展”一詞,來定義自己掌舵的企業,而不是“王者之爭”的標簽。
但不能否認,不管是主動還是被動,保利發展的行業銷售排名,確實上調了。從去年成功擠入TOP3,到今年上半年位列榜首,它一步步按照“進三爭一”的進度推進。
這兩年行業下行,風險蔓延,不少民營房企銷售規模下調、投資暫緩,而不少國資背景的房企則逆勢拓展,銷售排名不斷向前挪動。保利發展作為地產央企的領頭者,最為典型。
不管是銷售,還是拿地增儲金額,它目前都名利前茅。這些跨越,與行業深度調整因素有關,亦與新任領導人風格相關。上任兩年多的劉平,不斷調整保利發展的人事、組織架構等方面,適應著行業變化。
“一利五率”的框架下,央企在周期里,也想抓住發展的窗口期。
坐上榜首
沒有太多懸念,今年上半年的房企銷售榜單,一眾國資背景的房企,占據大半江山。
行業TOP50當中,一半以上的房企為央國企背景,頭部房企以保利發展、中海發展、華潤置地、招商蛇口、建發房產發展趨勢正猛,穩入十強。
尤其是保利發展,進取的意味強烈。上半年,它以2368億元的銷售金額,位列行業銷售榜單第一。
這大概是保利發展自成立以來,首次登頂。以往,它最高的名次,僅僅是亞軍。
即便是于2012年成為千億房企的高光時刻,保利發展在當年的銷售榜單上,也是次于萬科。而后輾轉十年,保利發展的行業名次一直在TOP3開外,維持在4、5名。
很長一段時間,保利發展標簽一直是“央企第一,行業前五”。前些年,碧桂園、恒大、萬科、融創穩居行業前四,而保利發展在規模表現上并不突出。
2017年,保利發展前董事長宋廣菊不甘心規模落后,也曾喊出重回行業前三的目標。但多年來始終未能實現。
直到2022年,行業加速出清,行業轉變發展邏輯。恒大、融創等民營房企陷入債務危機,不再占據頭部位置。
保利發展憑借央企的優勢,逆勢拓展,終于實現“重返前三”的目標,銷售金額4573億元,排名行業第二。直到今年,保利才開始在銷售榜首,站住了腳。
保利發展或許也知道,它自身必須保有一定的銷售節奏,才能讓公司更好地運轉。
2020年至2022年,其存貨賬面價值,分別為7414.75億元、8096.56億元和8778.93億元,占資產總額的比重分別為59.25%、57.84%和59.70%。
接近六成的存貨規模,考驗的是房企的變現能力,體現到一線,便是項目的銷售進展。
同期,保利發展經營活動產生的現金流量凈額,分別為151.56億元、105.51億元和74.22億元,有下降的趨勢,這更促使其在銷售體量上的維持與進階。
保利發展這兩年的進取,不僅僅表現在銷售上,更表現在拿地擴儲上。
機構榜單顯示,今年上半年,保利發展新增土儲貨值812億元,位于行業第二,僅次于華潤置地。
上半年,保利發展拿地金額384億元,較去年同期增長12%,期間不乏有36.2億競得北京石景山廣寧村棚改地塊、23.19億斬獲佛山歡樂海岸宅地之類的表現。
回顧這些年,保利發展每年新增投資金額均在1500億元以上,甚至2020年還大手筆拿地,投資金額高達2352億元。
正因此,保利發展總土儲規模得以維持。截至2022年底,保利發展土儲規模1.64億萬平方米。
另一方面,保利發展也將土儲權益控制在一定范圍內,并有穩步上升的趨勢。2018-2022年,其土儲權益維持在65%-68%以內。
至于土儲布局,保利發展長期堅持深耕核心城市的戰略,近年來重點布局的38城貨量儲備始終保持在75%以上,住宅貨量占比超80%。
2022年銷售規模上,主要核心城市銷售貢獻為86%,同比提升8個百分點。尤其是珠三角、長三角簽約銷售占比56%,同比提升3個百分點。
倒逼下提效
保利發展實現跨越,與行業深度調整因素相關,亦與新任領導人風格相關。
“我不太喜歡這個‘王者之爭’的標簽,大家也不要說規模如何?!边@是今年初,劉平對外回應說的一句話。
劉平或許不太喜歡提及規模爭奪一類的詞,但他上任之后的種種動作,都在表明,他對于規模并非全無想法。
上任之初,劉平便組織多名高管進行股份增持,完成了總額超850萬元的增持計劃,以此維護公司股價,并試圖改變保利發展多年來市值被低估的狀況。
當時正值行業風險暴露的最初階段,逆勢增持需要勇氣。
而劉平有這樣的勇氣。他也知道,光靠增持股份加強信心還遠遠不夠。
劉平開始對公司的高管團隊以及組織架構動刀。2021年12月,保利發展組織架構調整,總部中心新增地產管理中心和產業管理中心,將原來與房地產開發相關的成本、運營等職能,并入了新設立的地產管理中心,并凸顯多元化業務。
鋪墊過后,保利發展又于2022年初,成立廣東、華東區域共享中心籌備工作組。更重要的是,保利發展開始大量采用青年干部。隨之,保利發展任命了13位分公司總經理,其中11位為“80后”青年干部,4位“85后”。
正是此時,劉平提出了保利發展“進三爭一”的目標。他曾對外表示,企業走到現在,發現成長速度還不夠快,而三四十歲這個年紀的人精力最旺盛,正是真正能干事創業的好時候。
“年輕干部一茬接一茬, 有‘帶著幾條槍就去開發根據地’的闖勁兒?!弊掷镄虚g,都表達了保利發展要繼續闖下去的意思。
人與事匹配,是保利發展進行調整的原則。今年初,保利發展繼續進行調整,包括新設立10個專務類崗位,并地產平臺公司董事長任命數量增加至22位等。
同時,保利也進行了一番區域整合,包括合并灣區公司、蘇州公司等,實現降本增效。
這些操作,都是劉平敢于帶領保利發展沖刺行業第一的籌碼。
2023年,央企的考核經營指標從“兩利四率”調整為“一利五率”,考核凈資產收益率、營業現金比率、利潤總額、資產負債率、全員勞動生產率、研發經費投入強度等。原來的凈利潤、營業收入利潤率已被替換。
比起單純的利潤考核,如今更考驗央企的綜合能力。凈資產收益率(ROE)既包括資產指標,又包含利潤指標,還與杠桿水平相關,體現央企整體資產回報質量,而營業現金比率體現的是獲取現金的能力,保證資金安全。
2022年,保利發展凈資產收益率為9.18%,營業現金比率2.63%、利潤總額353億元、資產負債率78%,全員勞動生產率418萬元/人、研發經費投入強度0.4%。
對比行業其他央企地產商的情況,保利發展整體基本面較好。比如,保利發展的全員勞動生產率較高,達到了418萬元/人,而華潤置地、招商蛇口該指標均在400萬元/人以下。
另外,保利發展凈資產收益率處于行業較高水平,可供對比的是,2022年500強房企凈資產收益率均值為3.74%。
百億定增控負債
前些年,保利發展雖有進取之意,但盈利多少受到一些影響。
像是2019年、2020年,保利發展曾為了提高規模,在各地拿下了不少高價地,而近幾年消化這些高價地,毛利率不可避免呈現下跌趨勢。
加上這兩年受到行業進入深度調整期,保利發展不免出現盈利下跌的情況,但總體而言,各項指標優于行業。
去年,保利發展營業總收入、凈利潤均有所下滑,主要是由于前期低利潤項目成為結轉主力,導致毛利率水平、投資收益規模下降。
這樣的情況并沒有持續多久,保利發展很快便調整過來。2023年上半年,繼續回歸增長趨勢。期內,保利發展實現營收1383.76億元,同比增長24.93%,歸母凈利潤119.99億元,同比增長10.84%。
上半年,保利發展最受關注的一筆融資大單,便是其金額達到125億的定增。
去年12月底,它借著“第三支箭”的東風,順勢宣布,向控股股東特定對象發行的股票數量不超過8.19億股,募資不超過125億元。今年6月底,證監會正式通過了保利發展的定增方案。
這筆融資,前后正好經歷了半年時間。其所籌集的資金,將投資于廣州保利領秀海、西安保利天匯、大連保利城、合肥保利和光熙悅、中山保利天匯等14個項目,以及補充流動資金。
樂居財經查閱獲悉,這14個項目,均屬于已預售未交付的存量項目,前后總投資金額達到561.57億元,假如定增所獲取的融資,都投到這些項目里面,那將解決其中22.26%的資金需求。
除了百億定增之外,保利發展還曾發行短期融資及公司債合計65億元,短融發行利率2.26%,“3 2”公司債發行利率3.2%,融資利率較低。
另外,它還成立一筆住房租賃定向資產支持票據信托,其中優先級規模8.361億元,預期收益率為3.75%。
近些年,保利發展的凈負債率,大部分時間都在60%以下,2019年至2021年,分別為56.91%、56.61%、55.07%;2022年,它的凈負債率,達到63.57%。
對于資產負債率,這家央企則有較強的控場能力。2018年至2022年,其剔除預收賬款后的資產負債率,分別為66.02%、67.53%、69.95%、69.3%、69.66%,一直控制在70%的紅線之下。
而由于銷售、融資的相對順暢,保利發展的現金短債比,也常年在2倍以上。
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