CEO程光煜全面執掌地產業務后,碧桂園地產集團迎來首次調整。
《國際金融報》記者獨家獲悉,近日碧桂園內部發文官宣了對地產集團的調整。
(資料圖片)
此次調整主要涉及區域合并和人事變動兩部分。
江中區域、佛肇區域進行合并,新區域為江中區域,對應項目及人員整體劃入江中區域,由區域總裁楊志成全面管理。同時,針對移交項目的成就共享,由地產集團財務資金部按照成就共享制度及相關規定,在征求區域總裁意見后,上報控股集團決定。內部稱,調整的出發點是進一步提升集團全周期綜合競爭力、優化資源配置,實現區域合理布局、規模適度的目標。
實際上,碧桂園內部對于江中、佛肇區域的合并早有傳聞。
2009年,碧桂園成立了江中區域,2013年該區域成為集團一級區域。在此期間,楊志成逐漸開始負責江中區域,成為區域總裁。2017年11月,楊志成升任集團副總裁。2022年,碧桂園開始去家族化,當年12月,時任執行董事的楊志成也和老臣宋軍一起辭去執行董事職務,退出董事會。
房地產市場深度調整的這三年,碧桂園也在頻繁調整組織架構。
最近一次是今年3月,公司按照“優秀區域總裁管區域”原則,實施區域總裁兼任方案,將原有58個區域總減少至29個。彼時,除了江中區域,楊志成還兼任粵西區域和陽江區域總裁。此番調整后,楊志成的權責范圍進一步擴大至四區。
全面執掌地產集團后,程光煜的職權也發生了變動。
他開始統籌全局,卸下了投資策劃和品牌營銷的兩塊重擔,將負責人職位交由卜德華和王軍,至此程光煜直管的業務條線僅剩運營管理一項。
調整后,卜德華在地產集團副總裁、深莞惠區域總裁職責不變的情況下,還擔任地產集團投資策劃部總經理。安徽區域總裁王軍升任地產集團品牌營銷中心總經理,原浙江區域執行總裁楊舜凱接任其留下的安徽區域總裁一職。
作為碧桂園“老人”,卜德華畢業于清華大學,2007年碧桂園第一次大規模招畢業生,卜德華選擇加入。隨后,其從排水設計師做起,先后擔任過EPR辦公室業務助理、流程與信息部經理、南京句容碧桂園鳳凰城項目總經理助理、莞深區域投資部經理、東莞企石碧桂園項目總經理,2014年被舉薦調入總裁辦,擔任集團總裁莫斌的助理。
2015年,卜德華調任廣東,擔任佛肇區域總裁。3月的組織架構調整中,卜德華在佛肇區域、深莞區域的基礎上,還兼任了惠州區域。
王軍負責地產集團的營銷工作在內部看來并不意外。相較卜德華,王軍鮮有公開資料。《國際金融報》記者了解到,其內部認可度較高,風評尚佳,任大區營銷總時得到了多名區域總的高度肯定。
3月業績會上,碧桂園披露了“一體兩翼”的新發展戰略,其中“一體”指以房地產主營業務為主體,“兩翼”則是科技建筑和代管代建。
新戰略之下,集團的組織結構也迎來調整。
5月底,碧桂園對控股集團的業務進行梳理,將強地產屬性的組織架構迭代為多元發展的新架構。最直觀的表現是一分為四,控股集團層面下設地產集團、科技建筑集團兩大產業集團和新業務事業部、創新投資事業部兩大業務板塊,上述四個業務板塊為平行關系,由控股集團統一管理。
作為控股集團最核心的業務,今年前5個月,碧桂園實現權益銷售金額1127.6億元,歸屬股東權益的合同銷售建筑面積226萬平方米。
記者 孫婉秋
編輯 左宇
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