天天速讀:知名酒店來徐州了…新城區(qū)底價成交新地塊,還有2個項目領(lǐng)銷許!

    來源: 徐州房產(chǎn)2023-05-23 13:37:07
      

    新城區(qū)新元大道西AB地塊底價成交!


    (相關(guān)資料圖)

    教師輪崗制來了,對學區(qū)房會有多大影響?

    知名酒店來徐州了,還有兩個樓盤領(lǐng)了銷許,一起來看:

    徐州新城區(qū)成交一塊地,成交價……

    剛剛,新城區(qū)2023-9號新元大道西AB地塊底價成交,被徐州產(chǎn)城發(fā)展以6.28億總價拿下,成交樓面價8905元/㎡

    2023-9號新元大道西AB地塊

    地塊四至:新元大道西,新安路北

    規(guī)劃用地性質(zhì):住宅

    出讓面積:33011.4

    容積率:1.93 ≤容積率≤ 2.14

    建筑高度(米):≤ 54

    成交總價:6.28億

    成交樓面價:8905元/㎡

    拿地房企:徐州產(chǎn)城發(fā)展集團有限公司

    建設(shè)要求:A 區(qū)須由競得人按要求無償配建社區(qū)綜合服務(wù)中心,須與住宅一期同步規(guī)劃設(shè)計、同步竣工交付,建成后移交云龍區(qū)政府。社區(qū)綜合服務(wù)中心含有社區(qū)辦公用房、文化活動站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、老年人日間照料中心、嬰幼兒照護服務(wù)設(shè)施。

    教師輪崗,動真格了!

    近日,江蘇省教育廳發(fā)布了【省教育廳關(guān)于進一步做好義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗工作的通知】,該通知中提到:省委、省政府高度重視此項工作,將義務(wù)教育教師交流輪崗工作納入了省委2023年度重點工作任務(wù)。

    這意味著,教師輪崗將在全省全面實行,意義重大!通知指出,力爭用3年時間推動交流輪崗工作取得明顯進展。

    以下是原文

    關(guān)于進一步做好義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗工作的通知

    蘇教人函〔2023〕10號

    各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))教育局:

    義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗工作是實現(xiàn)教育公平、辦好人民滿意教育、打造高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系的重要舉措。省委、省政府高度重視此項工作,將義務(wù)教育教師交流輪崗工作納入了省委2023年度重點工作任務(wù)。為促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,科學高效統(tǒng)籌用好教師資源,現(xiàn)就進一步做好義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗工作有關(guān)事項通知如下。

    一、提高站位,進一步統(tǒng)一思想認識

    義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的本質(zhì)是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的均衡配置,而教師是最重要的教育資源。近年來,為貫徹國家和省有關(guān)義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗工作要求,促進教師資源均衡配置,各地和有關(guān)學校做了大量工作,取得了較好成效,促進了區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育學校校長教師的均衡配置,提升了學校辦學質(zhì)量。但各地推進交流輪崗工作還存在一些問題,主要表現(xiàn)在四個方面:

    一是部分地區(qū)對交流輪崗的科學規(guī)劃不夠重視,交流輪崗還處于完成交流人數(shù)比例的階段,甚至存在為交流而交流的現(xiàn)象;

    二是部分優(yōu)質(zhì)學校擔心骨干教師交流影響自身辦學質(zhì)量,不愿意將專業(yè)能力強的教學骨干和名師派出交流;

    三是部分地區(qū)交流輪崗的形式較為單一,交流教師單打獨斗情況比較普遍,沒有在薄弱學校和鄉(xiāng)村學校形成整體帶動作用;

    四是部分地區(qū)由于保障措施不到位,交流教師生活不便,交流教師的交通補貼和生活補貼難以落實,影響了教師交流輪崗的積極性。

    2018年省委、省政府印發(fā)《關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》,對義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗提出明確要求。為做好貫徹落實工作,2019年省教育廳出臺《關(guān)于深入推進義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗的意見》,進一步細化具體要求和舉措。各地各有關(guān)學校要切實提高站位、深化認識,把開展義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗工作作為合理配置教育資源、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)、促進城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的有力抓手,根據(jù)當?shù)亓x務(wù)教育發(fā)展現(xiàn)狀和校長教師隊伍實際情況,科學編制校長教師交流輪崗3到5年規(guī)劃和學年度交流計劃,并落實到校、到人,力爭用3年時間推動交流輪崗工作取得明顯進展,努力辦好人民群眾“家門口”的好學校。

    二、因地制宜,扎實推進交流輪崗工作

    各地要切實發(fā)揮縣級教育行政部門對教師資源的統(tǒng)籌配置和集團核心校的帶動作用,結(jié)合縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡評估,加強校長教師交流輪崗的統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)新交流輪崗方式,有力有序有效推進交流輪崗工作。

    (一)抓好交流輪崗的重點對象。交流輪崗的重點是推動骨干教師和優(yōu)秀校長到薄弱學校、鄉(xiāng)村學校任職任教并發(fā)揮示范帶動作用,各地要切實加強縣域內(nèi)骨干教師和優(yōu)秀校長的統(tǒng)籌管理和均衡配置,確保每年交流的骨干教師不低于交流輪崗教師總數(shù)的20%。鼓勵各地結(jié)合“縣管校聘”管理改革,在教師獲評“名特優(yōu)”教師后,由縣級統(tǒng)一管理配置,充分發(fā)揮“名特優(yōu)”教師的示范引領(lǐng)和帶動作用。在同一學校任職滿兩屆的校級干部,須在縣域內(nèi)義務(wù)教育學校流動。

    (二)靈活多樣開展交流輪崗工作。各地要因地制宜,采取多種途徑和方式開展交流輪崗,提高交流輪崗實效。

    一是統(tǒng)籌配置縣域內(nèi)骨干教師和優(yōu)秀校長,由教育行政部門根據(jù)需要統(tǒng)籌配置骨干教師和優(yōu)秀校長,均衡校際教師資源配備。

    二是集團學校內(nèi)交流輪崗,組建強弱、城鄉(xiāng)結(jié)合的教育集團,通過集團龍頭學校統(tǒng)一招聘培育新教師、統(tǒng)籌安排管理干部和學科教師、統(tǒng)一績效考核等,促進集團學校整體提升。

    三是組團支教、對口支持等交流掛職,鼓勵采取校長+管理人員、骨干教師3—5人的組團式交流,加快提升薄弱學校、農(nóng)村學校辦學水平。

    四是緊缺學科教師資源共享,倡導體育藝術(shù)科學等緊缺學科教師跨校聯(lián)聘、多點執(zhí)教,緩解教師緊缺結(jié)構(gòu)矛盾。

    五是優(yōu)化型交流,存在富余學科教師的學校可以向該學科教師短缺的學校流動,教師超編學校向編制富余學校流動。六是探索推進區(qū)域內(nèi)教師鄉(xiāng)村學校服務(wù)期(3—5年)制度,教師可根據(jù)個人發(fā)展及家庭情況自主選擇服務(wù)時間及期限,由教育行政部門根據(jù)需要、結(jié)合個人申請統(tǒng)籌安排,將交流輪崗從“組織被動安排”變?yōu)椤敖處熥灾鲹衿凇薄?/p>

    (三)加強交流輪崗工作保障和激勵。各地應(yīng)充分利用新理念、新技術(shù)、新方法,借助信息技術(shù)手段,搭建教師流動管理和服務(wù)平臺,提高交流輪崗的科學性和便捷性。要強化教師交流輪崗激勵保障,在績效考核、職稱評聘、評優(yōu)評先等方面,對有交流經(jīng)歷的教師給予政策傾斜,鼓勵有條件地區(qū)設(shè)立相應(yīng)的補助資金,通過發(fā)放食宿、交通補助費等措施,切實減輕交流輪崗教師的交通及食宿負擔,充分調(diào)動教師參與交流輪崗的主動性積極性。

    三、加強領(lǐng)導,確保交流輪崗取得實效

    (一)加強組織領(lǐng)導。校長教師交流輪崗實行市級統(tǒng)籌、以縣為主的工作機制。市、縣教育行政部門要主動爭取編制、財政、人力資源社會保障部門的支持,落實交流輪崗人員在編制、待遇、職稱(職務(wù))評聘、評先評優(yōu)等方面傾斜政策,保持教師隊伍穩(wěn)定,確保交流輪崗工作有效推行。設(shè)區(qū)市教育局要加強對所轄縣(市、區(qū))校長教師交流輪崗工作的指導和督查,將同類學校高級教師、骨干教師和體育藝術(shù)教師比例差異系數(shù),作為考查縣級教師交流輪崗執(zhí)行情況的重要依據(jù)。

    (二)營造良好氛圍。各地要充分利用各種媒體,加強對義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗和“縣管校聘”管理體制改革等工作的宣傳,及時主動公示交流輪崗情況,大力宣傳交流輪崗工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教師先進事跡和各縣(市、區(qū))、學校推進交流輪崗工作的經(jīng)驗做法,讓社會大眾更多地了解、支持這項工作,形成教師支持、家長理解、社會關(guān)心的環(huán)境氛圍。

    (三)嚴格監(jiān)督檢查。教育行政部門要將教師交流輪崗?fù)瓿汕闆r納入學校考核指標體系,各校要加強交流輪崗教師的管理、考核和監(jiān)督。省教育廳將每年開展一次交流輪崗實施情況統(tǒng)計,設(shè)區(qū)市教育局應(yīng)在每年9月底前匯總上報《202__年義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗情況統(tǒng)計表》,所填報的數(shù)據(jù)要嚴格把關(guān)、認真審核,確保準確真實。

    各地義務(wù)教育學校校長教師交流輪崗工作中的困難問題和經(jīng)驗做法應(yīng)及時報告我廳。

    江蘇省教育廳

    2023年4月19日

    直指存在的問題!明確的解決方案!

    其實,教師輪崗早已開始試行了。此次通知一上來,就先指出了目前各地推進交流輪崗工作存在的一些問題。

    第一,是部分地區(qū)對交流輪崗的科學規(guī)劃不夠重視,交流輪崗還處于完成交流人數(shù)比例的階段,甚至存在為交流而交流的現(xiàn)象;

    第二,是部分優(yōu)質(zhì)學校擔心骨干教師交流影響自身辦學質(zhì)量,不愿意將專業(yè)能力強的教學骨干和名師派出交流;

    第三,是部分地區(qū)交流輪崗的形式較為單一,交流教師單打獨斗情況比較普遍,沒有在薄弱學校和鄉(xiāng)村學校形成整體帶動作用;

    第四,是部分地區(qū)由于保障措施不到位,交流教師生活不便,交流教師的交通補貼和生活補貼難以落實,影響了教師交流輪崗的積極性。

    針對這些問題以及2023年教師輪崗工作的安排,江蘇省教育廳也做了進一步的嚴格要求。有幾個重點:

    ①、抓好交流輪崗的重點對象

    交流輪崗的重點是推動骨干教師和優(yōu)秀校長到薄弱學校、鄉(xiāng)村學校任職任教并發(fā)揮示范帶動作用,各地要切實加強縣域內(nèi)骨干教師和優(yōu)秀校長的統(tǒng)籌管理和均衡配置,確保每年交流的骨干教師不低于交流輪崗教師總數(shù)的20%。在同一學校任職滿兩屆的校級干部,須在縣域內(nèi)義務(wù)教育學校流動。

    ②、靈活多樣開展交流輪崗工作

    統(tǒng)籌配置縣域內(nèi)骨干教師和優(yōu)秀校長,由教育行政部門根據(jù)需要統(tǒng)籌配置骨干教師和優(yōu)秀校長,均衡校際教師資源配備。

    集團學校內(nèi)交流輪崗,組建強弱、城鄉(xiāng)結(jié)合的教育集團,通過集團龍頭學校統(tǒng)一招聘培育新教師、統(tǒng)籌安排管理干部和學科教師、統(tǒng)一績效考核等,促進集團學校整體提升。

    組團支教、對口支持等交流掛職鼓勵采取校長+管理人員、骨干教師3-5人的組團式交流,加快提升薄弱學校、農(nóng)村學校辦學水平。

    緊缺學科教師資源共享,倡導體育藝術(shù)科學等緊缺學科教師跨校聯(lián)聘、多點執(zhí)教,緩解教師緊缺結(jié)構(gòu)矛盾。

    優(yōu)化型交流,存在富余學科教師的學校可以向該學科教師短缺的學校流動,教師超編學校向編制富余學校流動。

    探索推進區(qū)域內(nèi)教師鄉(xiāng)村學校服務(wù)期(3-5年)制度,教師可根據(jù)個人發(fā)展及家庭情況自主選擇服務(wù)時間及期限,由教育行政部門根據(jù)需要、結(jié)合個人申請統(tǒng)籌安排,將交流輪崗從“組織被動安排”變?yōu)椤敖處熥灾鲹衿凇薄?/p>

    ③、加強交流輪崗工作保障和激勵

    要強化教師交流輪崗激勵保障,在績效考核、職稱評聘、評優(yōu)評先等方面,對有交流經(jīng)歷的教師給予政策傾斜,鼓勵有條件地區(qū)設(shè)立相應(yīng)的補助資金,通過發(fā)放食宿、交通補助費等措施,切實減輕交流輪崗教師的交通及食宿負擔,充分調(diào)動教師參與交流輪崗的主動性積極性。

    國際知名五星級酒店來徐州了!

    5月20日,徐州華置文旅科技有限公司與萬豪國際集團關(guān)于“徐州泉山福朋喜來登酒店簽約儀式”在徐州萬豪酒店隆重舉行。

    此次簽約標志著徐州乃至淮海經(jīng)濟區(qū)首家福朋喜來登酒店將落戶泉山淮海新城,入駐華置喜悅里項目。

    徐州泉山福朋喜來登酒店坐落于泉山區(qū)兩條主干道新淮海西路與311國道交匯處。是徐州城市的西大門和橋頭堡,是聯(lián)通蘇魯豫皖的大通道,也是人流、商流、物流的交匯地。(圖中標志為推測大致位置,具體以官方發(fā)布為準)

    酒店總建筑面積約1.5萬平方米,配備有約175間高檔客房、大型宴會廳、多功能廳、健身房、全日制餐廳和西餐吧等完備周全的設(shè)施設(shè)備。

    規(guī)劃效果圖

    項目從立項之初即秉持著“高起點、高標準、高要求”的規(guī)劃設(shè)計原則,目前已進入建筑設(shè)計深化階段,項目計劃于2023年底動工建設(shè),2026年底建成

    規(guī)劃效果圖

    作為徐州西區(qū)的新地標,徐州華置文旅科技有限公司此次攜手萬豪國際集團,將從城市功能升級、消費模式升級、商業(yè)體驗升級3大方面,實現(xiàn)徐州西區(qū)的發(fā)展驅(qū)動力。

    高鐵旁的中海上東區(qū)領(lǐng)取銷許!

    中海上東區(qū)領(lǐng)銷許!領(lǐng)取了14、15號樓的銷許,即將加推,建筑面積約101-121㎡,毛坯均價1.32萬/㎡,裝修包1200元/㎡。

    項目位于高鐵東站西廣場附近,占地約5.4萬㎡,共計14棟樓986套房,主要打造高層和小高層。

    項目南側(cè)靠近綜合體城際空間站,北側(cè)是徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院、西側(cè)1.2KM就是金龍湖風景區(qū)。

    板塊內(nèi)還有宜家、迪卡儂等生活配套,另外還配建了一所9班制幼兒園,一社區(qū)服務(wù)中心和一個口袋公園。

    目前項目在售建面約101-121㎡房源,毛坯均價1.32萬/㎡,精裝包1200元/㎡。

    建面約101㎡戶型

    湖城大境剛剛領(lǐng)證,即將加推!

    銅山區(qū)湖城大境領(lǐng)取了12號樓的銷許,共69套,近期加推,建筑面積約132-142㎡,毛坯均價為1.25萬元/㎡。

    湖城大境打造18層小高層,1梯1戶,容積率2.2的低密社區(qū),雙入戶精裝大堂設(shè)計。

    項目以一軸一環(huán)十園打造森系公園社區(qū),這里有萌寵樂園、泛會所會客廳、三大主題空間、長者頤養(yǎng)花園、微光環(huán)形跑道、羽毛球場。還有適合兒童玩耍的樂兔樂園、成長認知林、兒童服務(wù)設(shè)施等等。

    目前該項目在售戶型為115-142㎡,毛坯均價約1.25萬/㎡。

    建面132㎡戶型圖:

    湖城大境距離泉潤濕地公園也很近,直線距離約20米。北側(cè)不遠處是淮海路,可到達人民廣場商圈、金鷹二店等。

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    責任編輯:sdnew003

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