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近年來，地產行業政策調整不斷，競爭格局生變，傳統粗放管理模式已不再適用，高質量發展企業將獲得入場機會。地產企業如何抓住政策窗口期，洞察穩健增長的新邏輯，夯實項目操盤能力、規范項目運營管理、構建全價值鏈成本競爭力、保障項目節點進度、規避營銷交易過程風險？
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基于此，明源地產研究院現作為國內知名的專業地產研究機構，匯聚了眾多央企、各省市國企、行業TOP房企的董事長、總經理的觀點與實踐，提煉領先的經營管理模型、萃取標桿的實戰經驗，推出“夯基礎·創效益·控風險”不動產項目開發管理——經營管理者必修課程。
其中，圍繞“從入門到精通，地產項目開發全業務流程管理”專題推出線上公開課系列，涵蓋項目全周期經營管理、銷售管理、成本管理、計劃管理四節課程，幫助企業經營管理者對標行業實踐案例、掌握流程體系方法、啟發業務策略思路。
【適合對象】
地產開發企業的董事長、總經理、項目總、營銷總、成本總、運營總、工程總、財務總、IT總
【課程亮點】
理解行業底層邏輯，洞察企業增長機遇
經營管理升維，夯實項目操盤能力，提升“五縱五橫”業務管理
把控銷售風險，明定價、促回款、保費效
全價值鏈成本管理，構建成本競爭力
規范運營管理，建標準、抓節點、保進度
【課程說明】
4節套課僅68元/人，報名觀看限時免費領課件，課程支持全年回看
掃碼搶先報名，期待您的參與
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