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本報訊(記者 王譯博 通訊員 李超)安置房承載著百姓的“安居夢”,建設進度牽動著市民的心。近日,記者從鄭州城鄉建設局獲悉,今年上半年,經開區將竣工交付盛和五期等8個項目;下半年力爭泰和等8個項目竣工交付,實現瑞豐等7個項目227萬平方米1.4萬套安置房主體封頂,完成回遷安置群眾6078人,確保征遷群眾早日回遷新居,有效改善居住環境,為全區經濟社會持續健康發展注入強勁動力。
牽住牛鼻子,推進項目建設。按照“一項目、一方案、一計劃”原則,經開區制定安置房建設進度計劃表,每月評定“未完成、等額完成、超額完成”三個等級,實施“5、8、9”付款模式,調動施工方積極性。同時,印發項目建設情況月通報,分發至各總包單位各級負責人,形成集團總部高度重視、分公司大力支持、項目部積極作為的三級聯動氛圍。每兩個月開展“紅黑旗”評比,建立誠信“紅黑榜”,對連續3次納入“黑榜”的總包單位,解除合同并永久退出經開區建筑市場。
打好組合拳,兜底資金保障。為著力拓寬安置房項目融資渠道,探索新型融資模式,經開區多方籌措資金,破解融資瓶頸,積極調配財政資金10億元,申報專項債22億元,全力保障項目建設。利用棚改項目銷售融資模式,經開區取得國開行專項授信貸款額度143億元,切實做到??顚S?、計劃使用、跟蹤管理、規范使用,為安置房建設提供了充足的資金保障。
疏通腸梗阻,優化手續辦理。由于安置房建設涉及手續資料多、手續辦理煩瑣、耗費時間長,經開區創新工作機制,優化服務流程,有效打通“最后一公里”。創新辦理模式,經開區主動將安置房手續搬到“家門口”,建立經開區工程項目服務中心,創新“一站式”安置房批量手續新模式,打通便民便企服務“最后一公里”;嚴格辦理時限,經開區列出安置房建設項目手續辦理清單,限時辦結;提高辦理效率,經開區將各項工程建設手續實行專人負責,專人跟蹤,積極與其他業務部門溝通對接,提高辦事效率。
抓好大服務,協同推進項目。經開區相關部門充分發揮“三大員”作用,當好“戰斗員”,建立并實施安置房建設“一個項目、一名領導、一個專班、一套計劃”的推進機制,確保安置房建設順利推進。當好“協調員”,為項目進場、施工、交付全流程服務,及時協調解決項目推進過程中遇到的問題,營造良好建設環境,確保項目快速推進。當好“監督員”,加大項目建設監督力度,針對項目進度、建設質量、安全生產、資金使用等進行定期督查,發現問題及時整改。
近年來,經開區持續加大住房保障力度,加快推進安置房建設,把安置房建設作為優化區域環境、改善群眾居住條件、提升城市品位的重要抓手,多措并舉搶進度、精準發力破難題、力排萬難促安居,全方位、多角度提升安置房項目建設質量,切實增強廣大群眾的獲得感、幸福感和安全感。
2023年,經開區將持續以“安置房加快建設年”活動為牽引,聚焦安置房建設“主戰場”,錨定目標、超前謀劃、篤行實干,以開局就是決戰、起步就是沖刺的姿態迅速投入各在建項目建設,全力推進安置房建設進入快車道。
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