世界速訊:這家低調(diào)的頭部房企,開始發(fā)力了

    來源: 明源地產(chǎn)研究2023-03-27 07:38:29
      

    據(jù)克而瑞統(tǒng)計,2022年,華潤置地全口徑簽約金額3013億,其中華東大區(qū)業(yè)績貢獻(xiàn)超三分之一,銷售金額接近千億。

    而2022年中國房企全口徑銷售金額排行榜中,銷售額達(dá)到千億的只有20家。


    (相關(guān)資料圖)

    這是什么概念呢,也就是說,華潤置地華東大區(qū)的銷售規(guī)模相當(dāng)于一家地產(chǎn)20強。

    這個優(yōu)秀成績背后,是華潤置地華東眾多爆款項目在做支撐:亞奧城、嘉興未來城市、杭珹未來中心、合肥潤城中心等等。

    這些項目基本開一個火一個,比如亞奧城住宅首開即售罄,嘉興未來城市連續(xù)兩年成為嘉興銷冠,杭珹未來中心開盤6個月賣完。不但賣得好賣得貴,口碑也好,每個項目都引發(fā)了當(dāng)?shù)赝械膮⒂^熱潮。

    對于很多房企,產(chǎn)品做到這種程度可能已經(jīng)夠了,沒有進(jìn)化空間了。但華潤置地卻并未滿足于此,反而 顯現(xiàn)出了更強烈的進(jìn)取心。

    明源君最近獲悉,華潤置地在華東又有了大動作。

    3月13日,他們在線上發(fā)布了全新的產(chǎn)品價值體系——“MIC社區(qū)綜合體”,分別從MIC家、MIC社區(qū)、MIC城市和MIC服務(wù)四個維度,將業(yè)主日常生活場景需求和華潤置地全生態(tài)業(yè)務(wù)進(jìn)行鏈接融合,全方位提升業(yè)主居住體驗。

    具體來看,華潤置地在華東推出的MIC社區(qū)綜合體有哪些亮點?為業(yè)主解決了哪些居住痛點?

    下面明源君詳細(xì)來分析。

    MIC社區(qū):從人性化出發(fā)

    優(yōu)化歸家體驗,提升歸屬感

    很多開發(fā)商做項目,常常把心思花在做奢華的展示區(qū),對歸家動線、活動空間等非購房決策的地方關(guān)注很少。但實際上,這些因素對業(yè)主居住體驗影響巨大。

    華潤置地MIC社區(qū)聚焦客戶出行歸家、活動空間等觸點,從舒適度、安全性和便利性等方面,進(jìn)行品質(zhì)提升。

    一、多重歸家動線設(shè)計,關(guān)照不同人群的通行體驗

    隨著科技的進(jìn)步,現(xiàn)代人的生活方式發(fā)生了巨大改變,網(wǎng)購、網(wǎng)約車、外賣、家政服務(wù)等已經(jīng)深度滲透到人民的生活。

    同一社區(qū)平時進(jìn)出的人群非常多樣,除了業(yè)主,還有臨時訪客、快遞人員、家政服務(wù)人員、網(wǎng)約司機等等。

    然而,在很多傳統(tǒng)小區(qū),業(yè)主和各種服務(wù)人員從同一個通道出入,容易造成社區(qū)出入口混亂、擁堵。很多小區(qū)也沒有設(shè)置網(wǎng)絡(luò)車上落車區(qū)域,業(yè)主等待網(wǎng)約車時,往往要忍受風(fēng)吹雨曬,而網(wǎng)約車的臨時停靠也給市政道路造成干擾。

    華潤置地洞察到背后的痛點,基于不同人群需求,梳理出了多個社區(qū)動線,包括人行出入動線、車行出入動線、非機動車流線、快遞外賣動線、滴滴/貨運車動線、搬家、急救/消防動線、垃圾清運動線(如下圖所示)。

    從上圖可以看出,在社區(qū)主入口,業(yè)主和服務(wù)人員出入動線分離,互不干擾。而且,考慮到在社區(qū)活動的孩子的安全性,還設(shè)計了獨立的業(yè)主非機動車通道,真正做到人車分流。

    與此同時,社區(qū)入口前預(yù)留網(wǎng)約車臨時泊位和酒店式上落客空間,方便業(yè)主出行。

    目前,這一設(shè)計已經(jīng)在華潤置地部分項目落地。

    嘉興靜安府社區(qū)入口

    當(dāng)然,社區(qū)歸家動線分離,只解決了業(yè)主出行便利和私密性的問題,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何滿足業(yè)主對歸家儀式感、尊貴感的需求?

    華潤置地總結(jié)出了“社區(qū)十二重歸家場景”,不管地上還是地下歸家,都帶給業(yè)主強烈的禮序感。未來,這些歸家模塊設(shè)計,會基于不同項目的條件和客戶需求特性進(jìn)行適配。

    以寧波映樾府為例。 當(dāng)業(yè)主從地上歸家時,先進(jìn)入高辨識度的社區(qū)入口,出現(xiàn)在眼前的是水石庭院,從喧囂的都市回到靜謐的花園,整個人一下就安靜下來了。穿過五星級入戶大堂后,沿著林蔭大道步行回家,途中欣賞著不同的景色。?

    寧波映樾府效果圖????

    這段歸家路程充滿了禮序感和尊崇感,讓業(yè)主感覺回家就像旅行一樣。

    當(dāng)業(yè)主從地下車庫回家,從車庫入口進(jìn)入到明亮開闊的車庫,停好車后再從地下入戶大堂回家,同樣儀式感十足。

    二、重點打造兩重“潤+聚場”,滿足全齡業(yè)主的活動需求

    除了歸家體驗,公共空間的品質(zhì)提升,也是MIC社區(qū)發(fā)力的方向。

    從客戶需求出發(fā),華潤置地提出兩重“潤+聚場”,分別基于架空層打造生活聚場,基于景觀空間打造自然聚場,涵蓋了6大主題場景,對應(yīng)業(yè)主社交、運動、親子教育、學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)、親近自然等需求。

    具體來看,景觀空間打造會秉持以下個原則:

    1、公共空間強調(diào)場景聯(lián)通,而非割裂單一

    曾經(jīng),全齡化功能模塊是住宅景觀營造的主流思路,每個功能模塊只滿足某一群體的需求。比如兒童活動區(qū)就是兒童器械,大人帶孩子時,只能孩子玩,大人站在旁邊看。老人活動區(qū)則是枯燥的康體器械。

    不同功能模塊之間往往是割裂單一的,忽略了人與人之間的情感鏈接。比如小孩其實喜歡跟比自己大的孩子一起玩,老人喜歡和孩子待在一起。

    為此,華潤置地提出了全新的設(shè)計思路:一是場地設(shè)計強調(diào)空間互動性,即將社區(qū)架空層、戶外、室內(nèi)空間打通,串聯(lián)起來;二是提供足夠豐富的場景,空間具有連續(xù)性;三是硬件和軟件結(jié)合。

    以寧波映樾府為例。該項目打造了一個親子教育成長園地,規(guī)劃了科普講堂、標(biāo)本展示、書屋觀察站、DIY種子花園、五大洲植物課堂等空間,主題性強。業(yè)主帶著孩子,沿著主動線就可以開始一場自然學(xué)習(xí)之旅,好像在游覽自然博物館一樣。

    2、社區(qū)配套要有連續(xù)性、社交性

    華潤置地認(rèn)為,社區(qū)要有溫度有活力,公共空間需要滿足幾個原則:便利性、高頻使用、可互動、可運營。這樣的空間才能得到良好的維護(hù),從而真正發(fā)揮作用。

    例如社區(qū)會客廳、圖書館/自習(xí)室、室內(nèi)劇場等空間成為很多項目標(biāo)配,原因就在于此。

    比如南京潤鴻府打造的童趣劇場,集多種復(fù)合功能場景為一體,未來既可以成為孩子的自習(xí)室,也可以成為老師講堂,還能成為孩子的才藝展示舞臺,功能靈活多變,利用率大大提升了。

    南京潤鴻府童趣劇場

    再比如很多項目引入了圖書館,為業(yè)主辦公、閱讀、學(xué)習(xí)提供了很好的場地,業(yè)主當(dāng)然愿意來到這里。

    嘉興未來城市在架空層內(nèi)與嘉興圖書館合作共建了智慧書房,業(yè)主不用走出小區(qū),就可以借閱圖書。平時項目還能在這里舉辦各種讀書活動,為業(yè)主制造更多社交機會。

    嘉興未來城市智慧書屋實景圖

    3、景觀好看也要好玩

    現(xiàn)在市場上很多住宅項目都會配置水景,但常見的水景,要么是一年僅有夏季2個月可使用的室外泳池,要么是只可欣賞不可親近的靜態(tài)景觀。

    華潤置地則 通過全開放、可步入的淺水景觀,讓水景變得好看又好玩。

    比如嘉善時代大觀二期就打造了2000㎡的淺水景觀,其中830平米為戲水池,分為深水區(qū)、淺水區(qū),同時配置了休息平臺、休息亭、休閑吊椅以及下沉卡座。

    小孩在這里嬉戲玩水,大人可以在這游泳、休息、聊天。

    嘉善時代大觀二期效果圖

    再比如南通靜安府打造的“踏浪樂園”,分為淺水池與噴泉水柱,結(jié)合綠植,營造出強烈的度假感氛圍,孩子在這里戲水玩耍,大人在這里納涼休憩,各得其樂。

    南通靜安府踏浪樂園效果圖

    MIC家:把價值點做到極致

    滿足多樣化的需求

    經(jīng)歷3年的疫情,客戶很多隱藏的居家需求被激發(fā)出來,他們對居家生活更重視,對空間功能和體驗的要求也變得更高。

    如何在有限的空間,滿足家人多樣化的居住需求?華潤置地基于6大空間模塊、18個場景,對戶內(nèi)空間進(jìn)行了升級和迭代。

    一、LDBK+X設(shè)計,滿足家庭多樣化的場景需求

    其實,早在多年前,就有房企提出了LDK設(shè)計,經(jīng)過多年發(fā)展,LDK逐漸升級為LDBK設(shè)計,再到華潤置地提出LDBK+X設(shè)計。

    該設(shè)計主要在客餐廚一體化設(shè)計的基礎(chǔ)上,把玄關(guān)、陽臺和X空間等公共空間全部融合進(jìn)來,形成一個巨大完整的空間。

    這樣一來, 一方面空間足夠大,布局更加靈活,可承載更多功能,滿足家庭多樣化的場景需求。

    比如溫州瑞府項目249平戶型,采用LDBK設(shè)計后,整個方廳面積達(dá)到了80平米,不管在家開派對還是過年家人聚會,輕松容納十幾個人,不會存在空間壓力。

    日常生活中,整個空間也可以根據(jù)家具組合變化成不同的功能空間。

    客廳預(yù)設(shè)投影幕布條件,可以變?yōu)殡娪霸骸⒂螒騾^(qū);陽臺設(shè)有吧臺,既可以在這里種植賞花,也可以坐這喝茶;客廳后還有X趣空間,設(shè)有長桌和書柜,可變成辦公區(qū)或?qū)W習(xí)區(qū)。

    溫州瑞府249平戶型客廳樣板間

    場所足夠多,一家人宅家再久都不會感覺無聊煩悶。

    另一方面,開放式布局更有利于家人情感互動,改善家庭關(guān)系。

    曾經(jīng)有數(shù)據(jù)顯示,73%的孩子認(rèn)為父母陪伴自己的時間不夠,而父母認(rèn)為自己陪孩子不夠的只有45%。核心原因在于,家里的功能空間都是獨立封閉的,家人都在家,卻因為分隔在不同空間,無法進(jìn)行互動。

    而空間打通后,一家人處于不同空間時,也能隨時互動,雖然在各忙各的,卻能感受到彼此的陪伴,關(guān)系會變得更融洽更親密。

    不過,華潤置地也發(fā)現(xiàn),家庭社交的中心,已經(jīng)逐漸從客廳往餐廳轉(zhuǎn)移了。因為年輕家庭已經(jīng)很少看電視了,家人互動最多的空間反而是在餐廳。

    嘉善時代大觀215㎡戶型樣板房

    所以,開放式布局的靈魂反而是島臺,把島臺從西廚剝離出來,放在餐廚交界處,才能更好地把廚房、餐廳、客廳連接起來。

    當(dāng)家人站在島臺制作早餐或備餐時,就能跟客餐廳的家人交談、互動,下廚真正變成了看得見的陪伴。

    二、主臥小家化,在房間就能辦公、健身、休閑

    這兩年,各大房企都在提“主臥小家化”,但真正區(qū)看市場上的項目,會發(fā)現(xiàn)很多都只是噱頭。

    在明源君看來,不是多了個功能空間就算“小家”,而需要融合工作、休憩、休閑等多數(shù)居家場景。

    據(jù)華潤置地調(diào)研,疫情后,越來越多家庭對主臥的功能需求,從僅滿足休憩,到增加了健康、輕辦公、收藏、享受等需求。

    一方面,現(xiàn)代人工作節(jié)奏快工作壓力大,經(jīng)常下班后也要在家處理工作,辦公空間成了剛需;另一方面,疫情讓大家更重視身心健康,是否能在臥室健身、放松也成了客戶的關(guān)注點。

    為此,華潤置地很多項目都將更多面積留給了主臥。除了常見的獨立衛(wèi)浴、男女衣帽間外, 一個主臥還 能放下120寸投影、 走步機、寫字桌、化妝桌等,主人大部分生活需求都能得到滿足,不必走出房間。

    三、人性化設(shè)計提升空間效率

    華潤置地一向重視人性化設(shè)計,華潤置地在華東的住宅產(chǎn)品中,也處處可見人性化細(xì)節(jié)。

    比如對衣帽間的設(shè)計,不僅停留在收納空間的利用,更會細(xì)致考慮到不同類別的物品收納、柜門的用材、衣服的護(hù)理等等。

    針對L形衣柜存在轉(zhuǎn)角盲區(qū)、走廊壓迫感等痛點,華潤置地提出四重收納概念,分別為明日穿搭、女士衣柜、男士衣柜、包治百病。

    云璽主臥樣板間

    每天晚上,女主人可以把第二天要穿的衣服搭配好放在可視化的衣柜,早上起來直接穿出門,效率更高。

    包治百病則是為愛包的女主人設(shè)計了單獨的包包收納&展示空間,方便拿取,同時也利于包包的護(hù)理。

    這些細(xì)節(jié)看起來并不起眼,但很多時候,房企對產(chǎn)品的投入和用心,就體現(xiàn)在最細(xì)枝末節(jié)的地方。

    MIC城市:打破空間局限

    1公里內(nèi)解決大部分問題

    據(jù)華潤置地調(diào)研,客戶對家的外延需求正在擴大。很多客戶期望的生活方式,是在1公里范圍內(nèi)解決社交、教育、休閑、聚會等所有問題。這樣一來,客戶的生活質(zhì)量將有大幅提升。

    洞察到客戶這一需求,華潤置地給出了很全面的解決方案:

    1、對于綜合體項目,著重做好路網(wǎng)規(guī)劃,提高社區(qū)與城市的融合

    華潤置地一向擅長綜合體開發(fā),而綜合開發(fā)的核心,是業(yè)態(tài)的聚合,既有辦公、商業(yè)、酒店,也有公寓、住宅。

    對于這類項目,華潤置地著重考慮的: 一是如何通過路網(wǎng)規(guī)劃,提高項目的通達(dá)性,讓業(yè)主更便利地享受各種配套資源。

    蘇河灣萬象天地實景圖

    二是如何通過開放式設(shè)計,讓項目與城市更好地融合在一起,讓社區(qū)充滿活力。

    以亞奧城為例。該項目作為TOD項目,真正實現(xiàn)了各種空間的無縫銜接。

    地上地下、地鐵與地庫、戶外與室內(nèi)、商業(yè)與住宅,全部串聯(lián)打通,讓業(yè)主不論在哪里,都能方便快速找到并去到目的地。

    亞奧城更具特色的是 采用了窄街密路的設(shè)計,即每隔75米就會到達(dá)一個路口,每到一個路口可以拐彎可以休息,不像以前的底商只能沿著一條道走。

    這樣的設(shè)計大大提升了步行道路的趣味性,業(yè)主在這里自由穿梭,走走停停。每天可以從不同的路口回家,發(fā)現(xiàn)不同的店鋪,體驗不同的樂趣,業(yè)主的幸福感自然也更高了。

    亞奧城開放式街區(qū)效果圖

    2、對于純住宅項目,著重自建社區(qū)配套,補齊短板

    不同于綜合體項目,純住宅項目沒有商業(yè)配套加持,如果項目位于成熟片區(qū),華潤置地更多去做好配套資源的鏈接。

    如果項目位于新片區(qū),周邊缺乏成熟配套,華潤置地則會重金投入自建配套,補齊項目短板。

    以江陰江灣城為例,由于周邊兒童配套設(shè)施較少,項目投入上百萬,在項目周邊的河道打造了規(guī)模達(dá)到1800平米的兒童火箭主題樂園。該樂園針對不同時期的兒童設(shè)置了兼具趣味、益智、自然教育的配套設(shè)施,深受業(yè)主歡迎。

    江陰江灣城兒童火箭主題樂園

    再比如嘉興未來城市,由于社區(qū)規(guī)模達(dá)到35萬平米,項目自建了非常豐富全面的配套,既有鄰里中心、商業(yè)、幼兒園這樣的常見業(yè)態(tài),還有共享辦公、5g診室、無人超市等頗具科技感的特色配套。

    嘉興未來城市無人超市

    MIC服務(wù):足不出戶,

    就能享受各種服務(wù)

    經(jīng)歷過疫情后,客戶對社區(qū)服務(wù)的期待變得越來越高。他們希望足不出戶,也能享受到多樣化的服務(wù)。

    為了提升服務(wù)品質(zhì),華潤置地引入了華潤萬象生活物管板塊的萬象服務(wù)+。其中的大會員體系,將華潤置地旗下商業(yè)、辦公和住宅的場景打通。

    業(yè)主只要登陸萬象服務(wù)官方APP朝昔,選擇所在項目,即可以輕松享受各種服務(wù)。

    比如一鍵實現(xiàn)物業(yè)繳費、報修,有事直接呼叫管家,還可以在商城上購物,在有鄰模塊上與鄰居分享日常生活。

    當(dāng)然,便捷高效的服務(wù)背后,離不開強大的數(shù)字化系統(tǒng)。

    早在2021年,華潤置地在華東建設(shè)浙江未來社區(qū)項目時,旗下潤騰科技已經(jīng)開發(fā)了4+X智慧系統(tǒng),即“智慧城市大腦、社區(qū)管理中腦、終端家庭小腦、小程序移動微腦”4個數(shù)字化系統(tǒng)。

    目前嘉興未來城市全面落地了這套系統(tǒng),成為了首個全數(shù)字化管理的社區(qū)。

    結(jié)語

    常規(guī)產(chǎn)品體系的升級,大多停留在對設(shè)計細(xì)節(jié)的優(yōu)化,而華潤置地在華東提出MIC社區(qū)綜合體,圍繞著家、社區(qū)、街區(qū)、城市幾個空間的融合展開思考,從而實現(xiàn)產(chǎn)品理念的升維。

    在MIC社區(qū)綜合體,社區(qū)不再是封閉的,而是開放的;街區(qū)不是冷清的,而是充滿活力的;城市功能不是割裂的,而是相互呼應(yīng)的;業(yè)主的生活不再是單一的,而是豐富多彩的。

    這樣的思考背后,本質(zhì)是加強項目和城市的融合,為業(yè)主帶來更美好的生活體驗。

    正如3月13日華潤置地在華東所提出的全新品牌主張:

    “為更好的城市”

    華潤置地希望以多元業(yè)務(wù)為支點,推動推動“更好的城市品質(zhì)”、“更好的城市生活”、“更好的城市生態(tài)”、“更好的城市發(fā)展”在每個城市落地生根。

    到底,MIC社區(qū)綜合體會如何改變我們的生活方式,未來還會帶來哪些驚喜,不妨讓我們一起拭目以待。?

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    責(zé)任編輯:sdnew003

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