天天看點：胡葆森：房地產(chǎn)至暗時刻已過去，2022年建業(yè)穩(wěn)住了基本盤

建業(yè)集團董事長胡葆森

(資料圖)

中房報記者 付珊珊 上海報道

3月21日，中原建業(yè)有限公司（以下簡稱“中原建業(yè)”，9982.HK）舉行了2022年業(yè)績交流會。

過去一年，相比房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的萎靡不振，代建行業(yè)卻蓬勃發(fā)展，但在多種因素影響下，作為頭部代建企業(yè)之一的中原建業(yè)，各項業(yè)績指標差強人意。

2022年，中原建業(yè)錄得收入為人民幣6.06億元，同比減少53.5%；年度凈利潤為人民幣3.04億元，同比減少60.6%。雖然主要業(yè)績指標同比下降，但中原建業(yè)依然保持了超50%的年度凈利潤率。

此外，報告期內(nèi)，中原建業(yè)新簽代建項目30個，新增合約建筑面積336.7萬平方米。其中，集團在管項目的合約銷售金額213.17億元，合約銷售建筑面積349.84萬平方米。

對于公司業(yè)績數(shù)據(jù)呈現(xiàn)全面下降的情況，集團董事長胡葆森稱“在意料之中”。覆巢之下，安有完卵？他認為過去一年，中原建業(yè)團隊表現(xiàn)，在這個行情下，整體能打60分。

業(yè)績會上，中原建業(yè)管理層也對過去一年所取得的成績以及存在的不足進行了深刻反思和剖析。中原建業(yè)執(zhí)行總裁王軍表示，公司2022年業(yè)績指標下滑，一是受國內(nèi)行業(yè)下行態(tài)勢影響，二是受疫情反復(fù)的影響。由于中原建業(yè)自身的業(yè)務(wù)模式，大部分業(yè)務(wù)集中在河南，而去年河南累計封城時間長達4個月，嚴重影響了業(yè)務(wù)進度。此外，自身的精細化管理還有待加強，下沉不夠也是導(dǎo)致業(yè)績不達預(yù)期的重要原因。

中原建業(yè)的業(yè)績也有可圈可點之處。

“基本盤還是穩(wěn)住了。”胡葆森表示，中原建業(yè)與建業(yè)地產(chǎn)兩家公司合起來還賣了400多億元的房子，這個銷售水平在河南市場依然保持了第一的位置，且與第二名相比，遙遙領(lǐng)先。

過去一年，在宏觀形勢不太好的情況下，政府很多土地都被平臺公司獲取。在河南，2022年供地中近三分之二土地被地方城投平臺獲取，而城投平臺缺乏專業(yè)開發(fā)團隊，其所拿的土地資源盤火需求旺盛，這也催生了政府代建的機遇。

胡葆森介紹稱，中原建業(yè)從前年開始與政府平臺公司探討合作方式，一年多的時間已經(jīng)和30多家政府平臺公司成立了合營企業(yè)，政府代建進入了快速拓展期，這也是中原建業(yè)今后重點發(fā)展的業(yè)務(wù)。

2022年，中原建業(yè)也充分發(fā)揮輕資產(chǎn)的優(yōu)勢，響應(yīng)政府“保交樓、保穩(wěn)定、保民生”的號召，推動交付工作，全年交付430萬平方米，交付套數(shù)達到3.2萬套，其中有8551套實現(xiàn)提前交付。

胡葆森提到，中原建業(yè)過去一年經(jīng)營的最大亮點，就是城市合伙人制度。

去年12月，中原建業(yè)城市合伙人理事會成立，三個月時間里，中原建業(yè)從190位合作伙伴中選取了13位戰(zhàn)略合作伙伴，截至目前，在河南省18個地級市中挑選了10個成立了10家合資公司。13位城市合伙人跟中原建業(yè)已經(jīng)累計簽約1073萬平方米。今年1月的新簽約面積也達到153.4萬平方米。

在胡葆森看來，城市合伙人制度將是中原建業(yè)未來發(fā)展的重要增長極。

“把每一個城市里口碑最好、信用最好、市場占有率最高、市場拓展能力最強的人發(fā)展成為中原建業(yè)合伙人。這些合伙人都是中原建業(yè)在每個城市的股東，用這種方式鞏固和發(fā)展在這些城市輕資產(chǎn)代建業(yè)務(wù)。目前已經(jīng)在河南的10個城市布局，其中在商丘有3個合伙人，爭取成熟一個做一個。”胡葆森說道。

在此次業(yè)績會上，胡葆森也邀請了兩位戰(zhàn)略級合伙人與投資者分享合作進程，其中就包括第一屆輪值理事長——多倫集團董事長陳愛國。

陳愛國表示，2016年與中原建業(yè)簽訂了第一個合作項目，雙方合作至今已經(jīng)成為戰(zhàn)略級合作伙伴。對于城市合伙人，陳愛國是這樣理解的，即能夠與中原建業(yè)以及建業(yè)集團走遠走長，價值觀比較契合的人。據(jù)其介紹，目前，中原建業(yè)的13個戰(zhàn)略合伙人產(chǎn)值加在一起有2000多億元，合作以來，城市合伙人在各地市都充分發(fā)揮了自己的資源優(yōu)勢，將省內(nèi)外一些優(yōu)秀的合作方引進。省外拓展也是中原建業(yè)接下來的目標，馬上要拓展山西、海南、江西等地，通過城市合伙人的資源，擴大根據(jù)地，服務(wù)大中原。

眾所周知，建業(yè)是典型的深耕型企業(yè)。在此次業(yè)績會上，胡葆森也再次表達了自己對縣域市場發(fā)展的看法。

胡葆森說：“我看好中國城鎮(zhèn)化這樣一個大趨勢。”中國的城鎮(zhèn)化才進入一個中期階段，而河南的城鎮(zhèn)化率一直低于全國的平均水平約8%-9%，河南的城鎮(zhèn)化水平不足60%。鄭州雖然作為國家級的中心城市，但目前仍在培育過程中。鄭州作為省會城市，現(xiàn)在有超過一千萬人口，但河南有一億一千萬人，就人口來講，鄭州僅占河南約十分之一。鄭州不像武漢之于湖北，西安之于陜西，經(jīng)濟占比約30%，鄭州之于河南，經(jīng)濟占比不足四分之一，因此河南發(fā)展重心在縣級城市。

建業(yè)之所以能夠發(fā)展到今天，胡葆森認為“就是因為我們31年來始終自覺主動把企業(yè)發(fā)展、自身命運與河南融合在一起，河南的城鎮(zhèn)化就是一個從省城到地級市到縣城未來要走向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過程，這也是發(fā)達國家印證過的城鎮(zhèn)化道路。”

他表示，沒有一個城市能夠像建業(yè)這樣在一億人口的市場上做到縣級城市的全覆蓋。建業(yè)扎根河南，著眼于這一億一千萬人的市場，本著讓河南人民都住上好房子的使命。建業(yè)在過去31年交了500多億元的稅，建業(yè)在河南投資了3500億元，每年用工人數(shù)突破了一百萬人次，實現(xiàn)了120個城市的全覆蓋。這是建業(yè)之于河南的意義，也是河南發(fā)展之于建業(yè)的意義。

對于未來，胡葆森相對樂觀，他判斷，房地產(chǎn)的至暗時刻已經(jīng)過去，房地產(chǎn)行業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)地位短期內(nèi)不可替代、不可動搖，且地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇已成定局，這從2月和3月至今的市場數(shù)據(jù)就能看出，雖然全面復(fù)蘇的時間表還有待推斷，但復(fù)蘇趨勢已經(jīng)形成。

基于此，胡葆森對中原建業(yè)2023年的發(fā)展充滿信心。在業(yè)績會上，他再次強調(diào)，在鞏固基本盤、強化亮點之外，在中國新的發(fā)展格局下，民營企業(yè)要端好自己的三個飯碗，分別是“品牌”“手藝”“勤勞”，否則就會出局。

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