又是一個春季到來,泛地產(chǎn)行業(yè)的人才們近期多少有點蠢蠢欲動,想看看金三銀四的跳槽行情了。
據(jù)第三方機構調研,2022年的地產(chǎn)行業(yè),以10.2%的主動離職率,排在全行業(yè)的第三位。雖然亂世之下大家心態(tài)逐漸轉向求穩(wěn),但整體流動性依然不低。
而行業(yè)人才的目標似乎也十分明確和集中,這兩年勢頭強勁的國央企和城投公司,受到的關注度非常高。
(資料圖)
畢竟無論是從銷售表現(xiàn)還是土儲規(guī)模來看,未來兩三年的泛地產(chǎn)行業(yè),仍然會是國央企主導的時代,人才們的目光高度集中一點也不奇怪。
畢竟對于地產(chǎn)人來說,無論薪資高低、待遇多寡,有項目可做才是職業(yè)道路持續(xù)發(fā)展的硬道理。
那么問題來了,這一年來國央企在用人需求和具體招聘上,有哪些傾向性和趨勢變化?希望在新一年登上國央企大船的地產(chǎn)人們,又需要特別注意什么?
今天小明就來和大家展開聊一聊!
招聘要求穩(wěn)定且全面
多元化業(yè)務人才需求旺盛
經(jīng)過這兩年的行業(yè)調整,國央企的強勢表現(xiàn)使得它們在人才招聘市場中,幾乎占據(jù)了絕對的主動。因此國央企對人才的篩選標準,也愈發(fā)嚴苛起來,基本就是既要、又要、還要。
同時,由于頭部國央企在多元化業(yè)務方面鋪得很開,發(fā)展速度也很快,因此對于人才的復合性適應能力也提出了更高的要求。放出來的招聘崗位類型,也在不斷豐富,呈現(xiàn)出與民企不太一樣的傾向性。
一、招人門檻高,重視學歷背景與穩(wěn)定性
在學歷背景篩選這一塊,國央企卡得比民企嚴格很多。雖然許多民企在崗位要求上寫的是研究生或本科,但在實際面試過程中如果候選人足夠優(yōu)秀,這條門檻其實大多是可以談的。
但國央企的學歷要求基本都是硬性指標,很難有松動的空間。尤其是近幾年行業(yè)求職內卷嚴重,各類候選人的學歷簡直是在“通脹”,掌握主動權的國央企更是可以提高選人眼光。
985和211院校受青睞是肯定的,而且這一年多來許多基礎崗位雖然要求本科即可,但不乏研究生甚至是博士畢業(yè)的候選人,也來參與爭奪……
另一方面,國央企很十分重視候選人的穩(wěn)定性、忠誠度,這與企業(yè)本身的穩(wěn)健作風也是相符的。過去喜歡靠跳槽提高身價的地產(chǎn)人,在眼下這個形勢當中很可能不受國央企雇主的待見。
二、基于項目布局,招聘需求集中于發(fā)達城市
從2021年下半年開始,大量房企都在基于政策風向調整自身的投資戰(zhàn)略和項目布局。
多數(shù)民企在公開拿地上沒有余力,戰(zhàn)略調整方向大多是收縮、下沉,要么是縮減投資,要么就是去到一些三四線城市尋找機會。
但具有更強的融資優(yōu)勢和拿地能力的國央企,選擇了聚焦高能級城市、大幅收縮在三四線城市的布局,以控制投資風險。所以這一年來我們看到許多國央企,都有合并或裁撤區(qū)域公司的動作。
這直接影響到了招聘端的表現(xiàn),當下頭部國央企比如保利、華潤、中海等,在市面上放出來的崗位都高度聚焦在一二線城市。
即使它們在三四線城市有招聘需求,大多也只是為了單個項目特地招聘的一套人馬,每個崗位只要一個人,絕不多招,機會是很少的。反而是一些小城市的地方城投,有一些招聘需求。
經(jīng)過近兩年的托底,這些城投公司手中囤了不少土地。除了后來賣掉的那些,眼下有能力、有意愿要自主開發(fā)或推進合作開發(fā)的城投公司,已經(jīng)逐漸開始釋放出一些開發(fā)類的專業(yè)崗位。
三、青睞復合化管理人才,數(shù)字化人才需求也日益提升
這兩年國央企招聘很喜歡強調復合化能力,原因有二,其一是基于業(yè)務布局的需要。
雖然這些年房企都在講多元化轉型、第二曲線、第三曲線……但真正能迅速進入新賽道并成功立足的,主要還是資源充沛、資金實力更強的國央企。最典型的就比如華潤、招商蛇口和越秀等。
多元化業(yè)務規(guī)模的快速增長,催生出了越來越多的復合型人才需求,包括商管人才、物管人才、多元化開發(fā)人才、存量經(jīng)營型人才等等……
而且在多元化賽道中,應屆生和年輕地產(chǎn)人的機會可能會更大。因為更換賽道后,地產(chǎn)老司機的經(jīng)驗儲備不一定能完全用上,甚至可能與年輕同事回到同一起跑線。
從去年各大國央企的秋招需求來看,多元化業(yè)務確實也在積極地向應屆生群體敞開大門,這是年輕地產(chǎn)人謀求轉型的好機會。
其二,是因為一些地方國央企與城投公司,在產(chǎn)品體系、運營體系、數(shù)字化建設等方面,并沒有頭部國央企那么成熟。所以這類企業(yè)十分需要具有跨專業(yè)經(jīng)驗、擁有體系建設能力的復合型管理人才。
所以過去在標桿房企中,具有多條線統(tǒng)籌管理經(jīng)驗的中高層次人才,如果在頭部企業(yè)中尚未得到好的機會,那么不妨將目光投向區(qū)域型國央企或城投。
另外值得注意的是,在數(shù)字經(jīng)濟、國企改革等多重背景的疊加催化之下,數(shù)字化人才在國央企當中越來越受重視。
根據(jù)拉勾網(wǎng)的調研,去年有近七成國央企在加大對數(shù)字化人才培養(yǎng)的投入。而且程序員、產(chǎn)品經(jīng)理等過去在互聯(lián)網(wǎng)大廠中的熱門崗位,現(xiàn)在也在國央企當中成為了香餑餑。
圖表來源:拉勾招聘《國央企數(shù)字化轉型人才白皮書》
圖表來源:拉勾招聘《國央企數(shù)字化轉型人才白皮書》
這一方面為部分地產(chǎn)人提供了轉型思路,但另一方面也意味著他們需要面臨來自大廠員工的正面競爭。
國央企崗位并非全都那么香
求職要做好預期管理
雖然當下國央企意味著穩(wěn)健靠譜、平臺大、不缺項目,但也有不那么盡如人意的地方。地產(chǎn)人跳槽還是要做好預期管理,不能夠對方方面面都預期太高,不然分分鐘錯過機會。
最顯性的不足,就是飽受詬病的薪資問題。國央企底薪一直不高,增長一般也不會太快。一些高層次的人才跳槽時,對薪資預期比較高,跟國央企其實是很難談的。
另外,國央企的決策鏈條和決策效率,跟民企比還是稍微慢一些。所以面試流程可能比較復雜,回復時間也可能更長,需要求職者有更多的耐心去磋商和等待。
不過國央企在其他方面的待遇還是沒得說的,包括高標準的社保公積金、平日的各種補貼與隱性福利等等。
而且根據(jù)近期媒體的調研,其實典型地產(chǎn)國央企的年終獎表現(xiàn)是不錯的,并不比民營企業(yè)低,且發(fā)放的時間都比較早。
另一方面,從全行業(yè)的角度來看,這兩年地產(chǎn)行業(yè)的整體調薪幅度都處于較低的位置。
根據(jù)中智咨詢的一項調研顯示,從2021年開始房地產(chǎn)行業(yè)的調薪率就處于低位,去年有調薪計劃的企業(yè),調整幅度僅為5.2%,更別說還有許多根本不打算調薪的房企。
圖表來源:中智咨詢
作為對比,調薪率最高的高科技行業(yè)為7.7%,即使是降幅最大的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),調薪率也有6.8%。
所以在近期市場未回暖、行業(yè)未復蘇的情形下,今年地產(chǎn)人無論打不打算跳槽,都應該做好預期管理。
不過已經(jīng)在國央企任職,或計劃入職的讀者們,未來其實也可以有好的期待。
因為在經(jīng)歷了風風火火的國企三年改革后,各行各業(yè)的國央企都對薪酬制度作出了不少優(yōu)化,包括國央企和城投公司。
尤其是城投公司,過去一些市場化程度不高的城投,薪酬制度是比較僵化、缺少吸引力的。但經(jīng)過漫長的改革后,已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批市場化、專業(yè)化程度都比較高的城投,尤其是在發(fā)達城市。
薪酬制度改革之后,一批國央企與城投公司的市場化意識有了顯著的提高,在市場化用工方面,落實干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低的三項優(yōu)化。
而且國央企尤其重視薪酬分配對于技術型人才和高端人才的傾斜,小明曾在《》一文中有過詳細解讀。
因此未來國央企的薪酬競爭力,有望得到進一步的強化,大家完全可以保持期待。
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國央企狂攬人才的背后
崗位競爭也越來越“卷”
這兩年民企偃旗息鼓、國央企一路高歌,這使得地產(chǎn)人才市場中出現(xiàn)了一邊大量出清、一邊狂攬人才的奇異景象。
國央企不斷吸收人才的背后,帶來的是越來越“卷”的求職競爭。而且這種豪氣招人的過程,在供大于求的人才市場中,也不可能一直持續(xù)下去。
因此今年地產(chǎn)人一定要多加審時度勢,不要認為去國央企或城投,是件很輕松的事,至少要考慮三個方面。
一、行業(yè)內外均對國央企關注度飆升,競爭人數(shù)將越來越多
當下不止地產(chǎn)人自己青睞國央企,其實從全行業(yè)來看,國央企的受關注程度都在上升。
獵聘在其發(fā)布的《2022 全國青年人才就業(yè)趨勢洞察》就提到,當前形勢下有32.39%的青年人才,首選向國企求職,可見求穩(wěn)心態(tài)已經(jīng)蔓延到了各行各業(yè)。
圖表來源:獵聘人才官
哪怕是高校應屆畢業(yè)生,都更普遍地抱有了進國企、求穩(wěn)定的心態(tài)。
獵聘對比了2021-2023屆高校應屆生的秋季搜索關鍵詞,發(fā)現(xiàn)前兩年應屆生比較關注的還是“產(chǎn)品經(jīng)理”、“Java”、“人力資源”等職能詞條。
但2023屆應屆生的熱門搜索關鍵詞中,卻出現(xiàn)了“國企”,這在過去十分少見。
圖片來源:獵聘人才官
這兩項調研意味著,未來在跳槽國央企的過程當中,地產(chǎn)人將面臨更多的競爭者,其中包括年輕肯干的應屆生,拼搶壓力會很大。
另外前文提及,國央企日益重視培養(yǎng)數(shù)字化人才。而在拉勾招聘的調研中,外部的數(shù)字化人才也恰巧都對國央企提高了關注。
與2021年相比,去年外部的數(shù)字化人才對國央企的關注度都有明顯上升。由此看來,互聯(lián)網(wǎng)大廠人和國央企之間完全是“雙向奔赴”了,這又給想轉型數(shù)字化的地產(chǎn)人上了難度。
圖表來源:拉勾招聘《國央企數(shù)字化轉型人才白皮書》
二、跳槽城投,可能面臨“考公大軍”的沖擊
城投在土拍市場掃貨了這么久,早已吸引了地產(chǎn)人的目光。不少人動了跳槽到城投做項目的心思,雖然薪資可能低一些,但至少穩(wěn)定、不愁沒活兒干。
但這也并非易事,城投對于社會外聘員工的要求和國央企一樣高。而且地產(chǎn)人向城投求職,還可能要面對“考公大軍”的沖擊。
進入城投比考公相對簡單一些,但又比多數(shù)事業(yè)單位的市場化程度高,因此每年都會吸引一批考公人員的目光。
雖然考公大軍沒有開發(fā)經(jīng)驗,但在城投公司眼里看來,學歷背景與培養(yǎng)潛力是不低的,可能會擠占掉一部分機會。
三、國央企擴招是有限度的,窗口期隨時可能關閉
國央企雖然這兩年明顯擴招,狂攬地產(chǎn)人才,但是崗位不可能無止境地大批供應下去。留給地產(chǎn)人的跳槽窗口期,隨時都有可能關閉。
而且國央企的編制通常是比較固定的,人員流動性也比民營企業(yè)要低得多,在當下尤是。
比如去年年初跳得早的那批地產(chǎn)人,好不容易覓得穩(wěn)健的國資平臺發(fā)展,除非公司主動淘汰,否則輕易不會愿意再出來,這就給今年再想入職國央企的地產(chǎn)人封堵了一些機會。
據(jù)中智咨詢調研顯示,2022年上半年國企員工的主動離職率為7.2%,比民營企業(yè)低了5.8個百分點,二者的組織穩(wěn)定性差距是很大的。
圖表來源:中智咨詢
春節(jié)后,小明在招聘網(wǎng)站上也瀏覽了一些頭部國央企放出的崗位。除了一線城市以外,它們的社招高薪崗位并不多,大多是一些基礎崗。高薪、重要的業(yè)務崗位,也會很快被鎖定。
結 語
泛地產(chǎn)國央企在求職市場中,受到空前熱捧本是很正常的事。但在這個時間點下,地產(chǎn)人絕不能盲目地去求職,而是應該先評估當下國央企的招聘形勢,尋找切入的機會。
國央企展現(xiàn)出的迅猛勢頭,經(jīng)過一年多的發(fā)酵,現(xiàn)在的崗位競爭激烈程度已經(jīng)遠超想象。想要向國央企進軍的地產(chǎn)人,今年一定要做好預期管理,或者不妨留意一下多元化賽道的機會。
來源:明源不動產(chǎn)研究院 已獲得授權,向原作者表示感謝!
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關鍵詞: 城投公司
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