萬科新年人事?lián)Q防，已有10位高級管理人員職務變動

新年伊始，萬科(000002)開始人事大換防。

1月30日，萬科集團發(fā)布了多位高管職位變動信息，其中，萬科原北京區(qū)域副總經(jīng)理曾巍出任東北區(qū)域首席合伙人，原東北區(qū)域首席合伙人林曈擔任北京公司總經(jīng)理。

【資料圖】

對于此次調(diào)整，萬科方面回應稱，萬科在人事安排上一直注重“事人匹配”。此次安排北京區(qū)域副總經(jīng)理曾巍接任東北區(qū)域首席合伙人，主要是基于東北區(qū)域業(yè)務特點和業(yè)績難點，來選擇相匹配的將領(lǐng)。

曾巍生于1982年，畢業(yè)后成功以第四屆新動力人才加盟萬科，在萬科北方區(qū)域深耕多年，任煙臺公司總經(jīng)理期間業(yè)績突出。在北京區(qū)域擔任副總期間，曾巍協(xié)助盧冰分管營銷、運營等核心板塊。萬科東北區(qū)域業(yè)務主要集中在住宅領(lǐng)域，雖然過去一年保持了該區(qū)域市場排名第一的地位，但后續(xù)住宅銷售壓力大，安排熟悉北方市場、擅長銷售突破、敢打肯拼的將領(lǐng)擔任東北區(qū)域負責人，有助于東北區(qū)域更好地應對當下挑戰(zhàn)。

而萬科北京公司作為集團業(yè)務重鎮(zhèn)之一，也是首都所在地，復雜度和難度很大，對將領(lǐng)的成熟度有更高的要求，過往由北京區(qū)域首席合伙人盧冰兼任北京公司總經(jīng)理，此次安排林曈調(diào)任北京公司總經(jīng)理，主要是希望補充北京團隊力量，林曈作為資深將領(lǐng)，有著豐富的運營管理經(jīng)驗，也是北京人，萬科希望北京公司未來能有更好的業(yè)績表現(xiàn)。

資料顯示，林曈出生于1971年，1995年畢業(yè)于清華大學建筑學院，2005年加入萬科，曾先后擔任萬科北京公司設計部經(jīng)理、北京區(qū)域本部產(chǎn)品策劃中心總經(jīng)理、沈陽公司副總經(jīng)理、唐山事業(yè)部總經(jīng)理、煙臺公司總經(jīng)理、長春公司總經(jīng)理、沈陽公司總經(jīng)理。

與上述二人職務同時變動的還有另外6名高管：萬科原廈門公司首席合伙人、總經(jīng)理常樂擔任佛山公司首席合伙人、總經(jīng)理；萬科原南方區(qū)域（BG）產(chǎn)城事業(yè)部首席合伙人、總經(jīng)理高駿擔任廈門公司首席合伙人、總經(jīng)理；萬科原南方區(qū)域（BG）區(qū)域合伙人陳致中擔任惠州公司首席合伙人、總經(jīng)理；萬科原南方區(qū)域（BG）合伙人梁少凡任南方區(qū)域（BG）產(chǎn)城事業(yè)部合伙人、總經(jīng)理；萬科原佛山公司首席合伙人、總經(jīng)理黃運林任北京區(qū)域公司合伙人；萬科原惠州公司首席合伙人、總經(jīng)理劉健華任東莞公司合伙人。

值得注意的是，今年1月更早些時候，萬科南方區(qū)域也進行了人事調(diào)整。2023年1月9日消息，原東莞萬科總經(jīng)理周嶸出任深圳萬科總經(jīng)理，南方區(qū)域副總經(jīng)理李東接任東莞萬科總經(jīng)理一職。

對此，萬科方面表示，萬科一直以來堅持“戰(zhàn)場出將領(lǐng)，業(yè)績論英雄”的用人文化，此次履新職的兩位總經(jīng)理均是從戰(zhàn)場上打拼出來的優(yōu)秀將領(lǐng)，給優(yōu)秀將領(lǐng)更大的舞臺，鼓勵其打更多的硬仗，是本次人事安排的原因。

周嶸七年前因業(yè)績表現(xiàn)突出，從萬科深圳公司副總經(jīng)理升任東莞公司總經(jīng)理，其帶領(lǐng)的東莞公司屢創(chuàng)佳績，綜合成績排名位列南方區(qū)域第一，深圳作為萬科集團業(yè)務布局的重鎮(zhèn)之一，業(yè)務類型復雜且極具挑戰(zhàn)，需要能打硬仗、勝仗的將領(lǐng)去帶領(lǐng)。

李東有長達十年的總經(jīng)理經(jīng)驗，3 年前因業(yè)績優(yōu)秀調(diào)往萬科南方區(qū)域任區(qū)域副總，協(xié)助孫嘉管理區(qū)域核心業(yè)務，東莞一直是南方區(qū)域的明星公司，業(yè)績始終名列前茅，近年來萬科主張優(yōu)秀管理者“下沉前線參戰(zhàn)”，希望李東能帶領(lǐng)東莞公司繼續(xù)創(chuàng)造佳績。

歲末年初往往是各上市公司人事變動的重要節(jié)點，在行業(yè)環(huán)境巨變的當下，房地產(chǎn)企業(yè)也在加緊人事調(diào)整，為年度業(yè)績沖刺擺兵布陣。有房地產(chǎn)從業(yè)者對第一財經(jīng)表示，通常來說，職位變動遵循“能者上”的邏輯，不過，有時候企業(yè)人事調(diào)整在職位高低上并沒有太大區(qū)別，只是，目前各個區(qū)域銷售壓力大，企業(yè)也希望通過人事的變動的方式為不同的區(qū)域、城市帶來一些新思路。

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