美好置業獨自扛下“吞金獸”

    來源: 斑馬消費2022-12-16 07:48:14
      

    斑馬消費 楊柘

    對于美好置業來說,美好裝配是一副沉重的擔子。


    【資料圖】

    董事會已通過決議,擬以0元對價,受讓關聯股東所持美好裝配51%,將其變成全資子公司。

    美好置業這是要以一己之力,扛下這一頭持續巨虧的“吞金獸”。

    此事,還需通過股東大會票決。中小股東們會答應嗎?

    0元接擔子

    因其他關聯股東無法承受美好裝配的持續虧損,也無力對該公司提供支持,美好置業選擇以一己之力,扛下美好裝配這副沉重的擔子。

    美好裝配(原名“美好建設”),原屬美好置業控股股東美好集團全資子公司。2014年之前,該公司主要從事傳統建筑施工,也是美好置業的建筑供應商之一。

    2014年之后,美好裝配為配合美好置業“產品工廠化”戰略,調整自身發展戰略及市場定位,大幅縮減傳統施工工程項目,轉而在裝配式建筑領域加大投入。

    2015年-2016年,美好裝配承建了由美好置業開發的,湖北省首個高層商住裝配式建筑試點項目——名流世家 K2 項目。項目總建筑面積7.2萬平米,樓層高度100米,預制裝配率86.7%。獲得了國家層面和武漢市方面的一致認可。

    此后,美好裝配加大國際合作,引進先進技術,并在全國多地投資建廠,擴充產能。

    2017年,美好置業和關聯方武漢美純,分別對美好裝配增資50960萬元和6240萬元,獲得該公司49%和6%股權。公司與武漢美純簽署一致行動人協議,將美好裝配納入合并報表范圍。至此美好裝配成為了美好置業旗下裝配式建筑運營平臺,承擔了公司從傳統地產商,向裝配式建筑商轉型的重任。

    2022年12月13日,美好置業董事會通過議案,擬以0元受讓美好集團和武漢美純所持美好裝配全部股權,將其變成公司全資子公司。

    從財務數據來看,美好裝配的資產質量并不太好。截至今年6月末,該公司總資產49.26億元,總負債77.65億元,凈資產-28.39億元。

    該公司自身造血能力不足,重度依賴上市公司從業務、資金等方面為其輸血。截至今年11月末,美好置業已累計向美好裝配提供財務資助52.84億元(含利息)。

    今年,受地產行業整體下行,及其他外部因素影響,美好裝配經營不達預期,虧損嚴重,難以償還對上市公司的借款。

    該項議案尚需提交12月30日召開的股東大會審議,能否最終落定還存變數。

    造血能力嚴重不足

    美好裝配的經營情況,是影響股東投票的決定性因素。

    為搶占裝配式建筑的政策高地,2018年-2021年,美好裝配在全國多個地方,投資了9個裝配式建筑工廠,并陸續建成投產。

    但公司實際經營情況,與理想存在極大差距。

    隨著承接的項目逐漸增多,美好裝配的收入呈現出一定的增長態勢。2018年-2021年,分別為3.82億元、7.14億元、10.65億元和13.31億元,但始終無法實現盈利,且虧損程度有不斷擴大的趨勢。以上各期,美好裝配凈利潤分別為-1.97億元、-5.98億元、-10.29億元、和-9.94億元。

    今年上半年,受各項不利因素影響,美好裝配收入大幅下降至4.22億元,虧損高達10.26億元。截至今年6月,該公司累計未彌補虧損已達38.82億元。

    受流動性風險影響,美好裝配已出現債務延期支付的情況。今年上半年,公司開具的9400余萬元商業承兌匯票,已出現兌付逾期。

    因生產經營過程中產生合同糾紛,美好裝配已被無錫、商河、肥西等多地法院列為失信被執行人,實施強制執行。

    雖然,國家層面大力推動裝配式建筑,但不同地區根據實際情況,推進力度和意愿不一,市場還需長期培育。

    近年來,受地產行業整體下行影響,新開工面積同比大幅下降,新開工裝配式建筑面積同步下滑。且部分地區為刺激投資,降低或取消對建筑裝配率的要求,導致裝配式建筑業務短期內的推動難度大增。

    因業務量不達預期,美好裝配此前建設的產能面臨折舊、資金等固定成本影響,進一步加劇公司虧損。

    如何養活“吞金獸”

    美好裝配資金需求量大、虧損不減,以美好置業當下的經營狀況,有沒有能力獨自養活這頭“吞金獸”?

    從成立之日起,美好置業的主營業務就是地產開發。在房地產的黃金年代,公司借助城中村改造以及一二級土地聯動開發,曾經的小日子也過得不錯。

    其后,為實施以裝配式建筑為核心的“房屋智造”業務轉型戰略,2018年起,公司逐步收縮地產開發業務,并計劃在幾年之內,通過“銷售清盤、轉售合作、退投收款、直接清盤”等多種方式,處置地產開發資產。

    期間,美好置業也一度騰出手來,加入火熱的現代農業創業大軍。

    2018年,公司與實控人劉道明的家鄉洪湖簽署協議,計劃3年流轉100萬畝稻田,投資百億種稻養蝦。

    事實證明,農業投資的難度,超出了美好置業的想象。因稻米、小龍蝦產量低、成本高,公司現代農業板塊持續虧損。公司不得不于2020年10月,宣布退出現代農業,兩年合計退租8.4萬畝土地,由此產生一次性攤銷費用超過2億元。

    地產板塊,公司已多年未新增土地儲備。現有的地產業務收入,均來自于過去的存量項目。截至今年上半年,公司僅在武漢、成都、深圳、北京4地,有5個儲備項目,剩余可開發建筑面積88.43萬平方米。

    最近兩年,地產行業持續低迷,加之個別項目大額計提資產減值,2021年,公司巨虧26.73億元。

    今年以來,部分項目陸續進入結算周期,公司營業收入同比大增,但期內結算的地產開發毛利率低至2%,利潤遠不足以彌補裝配式建筑等業務帶來的虧損。今年前三季度,公司歸母凈利潤同比下滑36.45%,虧損7.84億元。

    更重要的是,公司資產負債率已達88.88%的歷史高點。今年9月末,公司在手貨幣資金僅有3.99億元,持續性的現金凈流出,又進一步加劇了公司的流動性壓力。

    關鍵詞: 美好置業

    責任編輯:sdnew003

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