ViaBTC楊海坡：加密數字資產核心訴求在于對法幣信任的缺失 | 微比特4周年

從宏觀角度來看，全球區塊鏈行業投資機會在哪里，哪個賽道會是您的青睞？

我認為真正的核心的訴求是數字貨幣本身，其實從最早的BTC到現在，本質上是人類社會對于法幣缺乏信任。以本次的疫情為例，全球的央行都在進行放水，最終會加劇貨幣貶值。BTC證明了BTC作為去中心化、全球共識、公平開放的支付系統是可行的。但是，我認為2016年到現在，BTC在支付領域的發展在退步，2012-2016年期間比特幣發展越來越迅速，以BTC為定價的場景也有所出現。但目前而言，BTC已經淪為了一種純粹的投機品，共識并沒有成功轉化為一種支付網絡，但這同樣帶給了新興數字貨幣帶來了機會。門羅幣等新興比重在支付方面擁有一定的機會；智能合約類方面，最具有投資價值可能是ETH，可智能合約目前廣泛的應用在于發幣，其他的需求就比較小眾。此外還可以關注去中心化公鏈DEX。

(資料圖片)

關于最近出現某些大礦工構建礦池，且算力一度沖到前五，你怎么看，這種維護成本到底在哪？

我覺得，這對于BTC網絡是件好事，促進了BTC挖礦的去中心化。實際上礦池的出現本身是不符合BTC原教主義者對BTC的構想的。但礦池卻是非常理性與經濟的模式，符合市場規律。

礦池在過去這些年，處于從中心化到去中心化的過程中。目前最大的礦池市場占比在20%左右，但在過去曾經存在單一礦池擁有50%以上算力的情況，實際上過高的算力比例對于BTC網絡是很危險的。目前來看，大礦工在做自己的礦池，這個是對去中心化是有好處的。但是，從歷史上來講，我們也看到了很多這樣的礦池，但很多是曇花一現。一方面，礦工的生命周期一般并不長，算力在過去這些年的一直在持續增長，市場競爭非常激烈，礦工不進則退。另一方面，大礦工在維護自己的礦池同時并不能帶來很明顯的額外收益，并且對專業技術與成本與門檻要求比較高，這對大部分的礦工而言可能是得不償失的。如果沒有相關的經驗，可能還沒有加入大礦池來得合算。

關于ViaBTC全球戰略升級發布會，為什么選擇此時進行升級，主要考慮是什么？之前提到的全球屬地化團隊建設，計劃是怎么樣？是否有重回中國市場打算，基于什么考慮呢？

從兩方面來說，從內部來講，通過這樣的一個升級，把內部的資源進行聚攏，ViaBTC整個集團是一個包含礦池、交易所、數字化錢包、公鏈的一個專注于技術與產品的團隊，我們的目標是能打造成行業的基礎設施。我們希望通過內部，通過聯動促進各業務線增長。從外部來講，伴隨著今年的減半，礦業發展十分迅速，競爭越來越激烈，行業也在越來越集中。這對于過去慣用模式帶來很大的挑戰。

在國內市場方面，我們接下來也會努力的進行努力與爭取，建立國內影響力。礦業從亞太到歐亞到北美用戶群體屬性差異很大，在中東、中亞、俄羅斯地區，存在非常多的散戶礦工；而在歐美存在機構礦工，我們會針對國際不同的礦工推出針對性的產品，我們希望在外部，能夠為礦池進一步擴大市場份額。

6月5日今日，就是ViaBTC四周年慶，在4周年之際有什么感想和思考可以給大家分享的；關于接下來，ViaBTC有什么展望與新的戰略可以透露一下嘛？

四年，對于一支創業團隊來講還是非常年輕的，我們見過太多團隊因為治理問題導致項目失敗。ViaBTC是一支非常精英化的，擁有較高的技術能力和管理能力的團隊。從業務上來講，ViaBTC從原來單一礦池逐步發展為多元化、多產業線的團隊，這個也是因為我們是一支技術與產品為核心的團隊。接下來，也將是準備安心打磨產品、擴大市場影響力，為行業帶來更多的價值。

來源：金色財經

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