“蹲連住班”欠“筆賬” 總結經驗再請纓

退伍季再過“蹲連”關

■第72集團軍某旅保衛科干事　　丁路偉

(資料圖片)

又到了退伍季。我安排好手頭工作，帶著鋪蓋卷，再次來到基層蹲點，不禁想起了去年此時的那段經歷。

一年前，為了督導營連依法依規開展士兵選退工作，幫助基層排憂解難，我打著背包來到了某連。沒想到，剛到門口，連隊指導員就帶著兩個戰士熱情地迎了上來，一把接過我隨身攜帶的物品，把我領進了收拾干凈的單間，只見辦公桌子上擺著連隊簡介、人員花名冊、滿服役期人員思想摸底情況等材料。

“住單間不符合規定吧？”我剛一張口，指導員趕緊接過話來：“丁干事，現在各班排人員齊整，確實沒有空鋪了。我們知道你平時很忙，單獨住一間更方便開展工作。”聽他這么一說，又考慮到我經常接打電話，處理機關公務，如果與戰士們同住一室可能會影響他們休息，就接受了連隊的“盛情安排”。

隨后幾天，我在單間里一邊開展工作，一邊利用工作間隙，對照花名冊找滿服役期的戰士談心，深感該連運行平穩有序，軍士選晉工作符合相關規定要求，便放下心來。

時間轉瞬即逝，當兵蹲連很快結束了。我拿著連隊提供的材料稍加潤色，便當作蹲點總結報告上交了。沒承想，蹲點總結會上，旅領導關于滿服役期人員情況的隨口提問，讓我這次蹲點“露了餡”——由于未與官兵們真正生活在一起，我對此知之甚少，甚至連不少戰士的名字都叫不上來。

“蹲連住班，不聞聞戰士的汗味、聽聽戰士的鼾聲，怎么能了解真實情況？”旅領導一針見血指出了我的問題。回想蹲連這半個月，說實話，除了吃飯出操，我離開房間的次數屈指可數，既沒有與官兵實行“五同”，也沒有幫助連隊發現和解決問題，而是把大部分精力花在處理機關事務上，是典型的“身在基層，心在機關”。

其實，當時我之所以沒有拒絕連隊提供的單間，還有另外一個原因，那就是我內心認為，當兵蹲連今日不如以往，住在班排里大家都會感覺別扭，戰士們有“戒心”，不會反映真實情況，倒不如“各退一步、彼此安好”。現在想想，再看看蹲連成果顯著的同事，就知道這種觀念是站不住腳的。道理很簡單，如果一名蹲連干部真心為基層解難紓困，怎么會讓人感覺別扭、怎么能不受官兵歡迎呢？怕就怕純粹是為了完成任務、走個過場。

那次蹲連結束后，旅領導組織全體機關干部認真學習《軍隊基層建設綱要》和上級關于當兵蹲連的有關規定，并舉一反三，制訂《為基層減壓減負36條措施》，完善了《最多跑一趟——機關為基層辦實事手冊》。

但對我而言，事情還不算完。前不久，旅里籌劃今年士兵選退期間的蹲點工作時，我主動請纓參加。因為我知道，我還沒有過“蹲連”這一關，還欠基層“一筆賬”，相信這一次能交出滿意的答卷。

來源：中國軍網-解放軍報

責編：海聞

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