五抓五強提升基層治理效能

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內蒙古烏蘭察布市察右中旗堅持黨建引領，聚焦主責主業，以抓主體強組織、抓班子強隊伍、抓治理強活力、抓服務強民心、抓創新強特色“五抓五強”為抓手，推動黨建和業務深度融合，全面推進社區各項工作提質增效。

抓主體強組織，提升黨組織凝聚力。全旗各社區圍繞《察右中旗社區紅色網格治理服務方案（試行）》，努力打造“社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組（黨員中心戶）”組織體系，按照“1+1+N”模式，配強網格力量，全旗8個社區已制定符合自身特點的黨建品牌工作方案，共成立了88個紅色網格黨支部，74名小區第一書記、42名社區工作者、118個包聯單位在職黨員全部嵌入網格，充分實現全覆蓋、無死角的網格化管理；各社區每月定期召開2次聯席會議，協調解決各類問題。

抓班子強隊伍，提升黨組織服務力。頭雁領航增強服務本領。8個社區均開設了“頭雁講堂”，社區書記和各駐小區第一書記深入小區開展理論宣講、政策宣傳22次；組織召開了“頭雁論壇”1次。深化包聯責任制度。各社區不斷深化在職黨員進社區，圍繞《察右中旗派駐包聯共建小區第一書記工作制度》要求，嚴格開展相關工作，118個包聯單位已全部完成報到，社區定期對在職黨員報到服務情況予以公示。鼓勵引導離退休干部參與社區治理。持續推進離退休干部黨建融入社區黨建工作，讓老干部參與社區治理。目前已有92名離退休黨員干部參與網格管理，已成立10個離退休黨支部，讓老干部在社區治理中獻智出力。

抓治理強活力，提升黨組織號召力。深入推進“紅色物業”項目。在2個小區設立黨群服務站，在1個小區建立“紅色物業”，完善社區“1+4”治理體系，把社會物業服務打造成聯系服務群眾的“紅色”紐帶，打通和居民聯系的最后“一公里”。建立“紅色自治+接訴即辦”機制。社區堅持和發展新時代“楓橋經驗”，協同包聯單位，緊緊圍繞社區中心工作，設立“信訪代辦”點，安排專人負責，認真處理群眾來訪問題，及時反映社情民意信息。截至8月7日，共接待占用消防通道、樓道堆放雜物、搭建公共充電車棚等民生實事事項148項，已完結134項，剩余14項正在積極調解和協調中，真正做到了“小事不出小區、大事不出社區”。

抓服務強民心，提升黨組織戰斗力。搭建“暖心驛站”服務平臺。8個社區均搭建了“暖心驛站”，為戶外工作群體配備桌椅、書刊、飲水機、充電設備、應急藥箱等基礎服務設施，持續為新就業群體提供優質服務。其中，陽光社區“暖心驛站”重新規劃了車位，方便非機動車整齊停放，還開設了就業類信息平臺，及時向就業群體提供就業政策和就業崗位。發揮“暖心小分隊”優勢作用。聯合包聯單位、轄區熱心居民、退休老黨員共同組建了95支暖心服務小分隊，共摸排轄區困難群眾746名，并在五類人員的基礎上擴面增量，精準了解居民的需求，使服務有的放矢，截至8月7日，已完成為民服務866件。持續提升“黨建+志愿服務”。科布爾鎮新時代文明實踐所組建“9+N”支特色志愿服務隊伍，社區新時代文明實踐站均組建4—5支志愿服務隊，充分利用親子閱讀室、書畫室、志愿者之家等活動場地，開展多元性志愿服務活動140余次。

抓創新強特色，提升黨組織創造力。打造“一社區一品牌”特色服務。各社區立足轄區實際，找準基層黨建工作與服務群眾、服務發展的融合點，8個社區均創建特色黨建品牌。育仁社區創建“點點星光，溫暖育仁”品牌，點亮群眾微心愿，截至8月7日，解決群眾需求138件；乾喜社區創建“愛在網格”品牌，開設老年食堂，切實解決社區內60周歲以上老人“吃飯難”問題。陽光社區創建“城市公園里·陽光大講堂”板凳課堂，結合社區“夕陽紅”合唱團傳遞黨的聲音，真正實現了黨的創新理論宣傳“高度”與“溫度”的統一。持續優化“微心愿”活動載體。建立“微心愿”常態化征集、心愿墻定期發布、黨員干部主動認領、及時圓夢的“微心愿”的工作機制。通過上門走訪、張貼公告等方式針對特殊群體廣泛征集“微心愿”，對征集到的“微心愿”進行梳理，組織包聯單位黨員干部積極認領幫助解決。截至8月7日，幫助轄區居民完成了394個“微心愿”。（記者 宮立靈 通訊員 謝靜慧）

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