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有這么一個歇后語:海綿里的水──擠出來的。優化營商環境其實有相似之處,只要愿意去擠,空間總是會有的。
以往,企業拿到建設項目用地后,還要花費時間辦理土地資源評估等事項。不久前,我市經開區推出新舉措,變“供地后評估”為“供地前評估”,在土地出讓前由職能部門完成相關事項,并形成“用地清單”。這樣一來,企業不僅在拿地時對土地的各種情況一目了然,還可以立即進入后續環節,節省不少時間成本。
企業最怕等和慢,“用地清單”這樣的服務,并非用“政府跑腿”代替“企業跑腿”這么簡單,而是把服務前置,變“讓企業等”為“等企業來”。從“一枚印章管審批”到“拿地即開工”,從“網上辦、不見面”到“秒批秒辦”,形式雖然不同,但實質都是服務部門提前做好大量“看不見”的工作,而只有如此,才能讓企業有更多看得見的簡便。
我們常說,為企業服務要當好“服務員”,客戶有什么需求,就提供什么服務。其實,不妨在“服務員”的角色意識之外,再培養更為主動的“店長思維”,不時思考還能為客戶提供什么樣的服務。豐富為企服務內容,能夠不斷激發企業活力,為發展注入更多“活水”,而這也正是“優化無止境”的內在驅動力。
有人認為創新是件難事,但優化營商環境一路走來,原來以日計算的服務如今幾分鐘就能“搞定”,原來認為不可能實現的服務如今成為常態,這些都得益于創新性舉措的施行。實踐已經充分證明,只要想去辦,盡力去“擠”、去“鉆”,總能在看似沒有空間的地方,發現很多改進余地。創新思路與方法看上去是個“技術問題”,卻也關聯著態度和觀念問題,本質而言,都是在考驗為企服務的意愿有多主動、多強烈。主動性越強,越能激發創新潛力,拿出更有效的舉措來。而邁出的步子有多大,決定了服務的提升空間有多大。
許多企業在感慨各種服務的高效便捷時,常說“沒想到還能這樣”,這既是肯定,也包含著期許和鞭策。把更多“沒想到”變成意料之中,還需要我們付出更多努力,把步子邁得再大一些。
(張玥)
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