編者按?發動大招商、攻堅大項目,推動穩外貿、穩外資、促消費,大抓重抓開發區……今年以來,全市商務系統認真貫徹落實市委、市政府決策部署,聚焦推動經濟運行率先整體好轉,扎實推進招商引資、開放型經濟、商貿流通、開發區建設、電子商務等重點工作,全力搶時間、爭進度、攻難點,為全市經濟高質量發展貢獻商務力量。即日起,宿遷日報聚焦商務重點領域,推出“為發展添動力 為民生增福祉——盤點上半年宿遷商務工作”系列報道,敬請關注。
宿遷網訊從西楚大地到西湖之畔,從“童話王國”到“啤酒之國”,時間不舍晝夜,招商分秒必爭。
跨越千山,遠赴海外,宿遷這個“年輕人”不怕千辛萬苦、用好千言萬語,推動一輪輪招商活動火熱舉辦、一扇扇心扉不斷打開、一次次簽約如期進行、一個個項目順利落地,滿載收獲和喜悅。
(相關資料圖)
招商引資是產業轉型升級的重要抓手,也是城市經濟發展的“關鍵一招”。今年以來,宿遷堅持把招商引資作為激活經濟高質量發展的“源頭活水”,錨定招商引資“6211”目標任務,圍繞“招商引資攻堅年”活動要求,持續開展“首季開門紅”“奮戰上半年”招商引資攻堅行動,不斷培育產業發展新動能。
上半年,全市新簽約億元以上項目386個、協議總投資2645億元;完成億元以上合同項目260個、協議投資1936億元,超額完成“奮戰上半年”攻堅目標。
聚力!打好招商引資“主動仗”
以大格局大視野謀劃發展,以大合作大擔當尋求突破。
招商引資這項工作,看的就是誰更敢主動出擊、迎難而上,靠的就是誰更加擔當作為、真抓實干,拼的就是誰更能咬緊牙關、攻堅克難。
發展靠項目,項目靠招商。為下好招商引資這盤“棋”,宿遷緊盯項目簽約、落地、投產等環節,以更廣思路謀劃項目,構建全市“大招商”格局。
今年年初,宿遷第一時間舉辦“新春第一會”——全市招商引資暨重大項目建設動員大會,開篇定調,向新一年的發展釋放出“招商為先”的強烈信號,突出了“項目為王”的工作理念,吹響了“實干為要”的行動號角。特別是把今年確定為“招商引資攻堅年”,足以彰顯要掀起招商引資、項目建設的強大聲勢,要為高質量發展、現代化建設蓄勢賦能的堅定信心。
今年以來,宿遷先后印發了《關于進一步優化招商引資工作體系的通知》《關于開展“招商引資攻堅年”暨“產業鏈招商競賽”活動的通知》等文件,制定出臺《2023年全市招商引資工作要點》,并多次牽頭召開招商引資工作部署及推進會議,加強對各項指標的過程性跟蹤調度和日常推進,全力推動“6211”目標落實。
全局上謀勢,關鍵處落子。為確保目標必成,從發出招商動員令的那一刻起,宿遷就有著明晰的目標和思路。通過建立市級層面專項議事機構,由市委、市政府主要領導任組長,市各分管領導圍繞牽頭產業鏈、業務范圍定期推進,并通過市委常委會每兩月定期研判,確保各項工作穩步推進。
在此基礎上,宿遷建立完善“1689”招商機制,“1”是全市招商引資工作領導小組辦公室,“6”是駐北京、上海、深圳、西安、武漢、杭州等專業招商局,“8”是由發改、工信、商務、科技、農業農村、市場監管、臺辦、外辦等市直部門組建的招商服務中心,“9”是各縣區(功能區),凝共識、匯合力,進一步提高全市招商引資質效。
現如今,宿遷這片投資興業的熱土上,正在奏響新的奮進樂章。全市上下一門心思找客商、話合作、談項目,各地、各部門、各企業已形成了“全員出動”的合力。
沖鋒!掀起招商引資“新浪潮”
3月27日至29日,市委書記陳忠偉率隊赴蘇州、無錫等地考察拜訪企業,洽談對接項目,與企業負責人共敘合作愿景,共謀雙贏未來;
4月22日至28日,宿遷市經貿招商團赴丹麥、德國開展招商,簽約外資項目4個,聯盛集團與德國當地合作企業簽訂了年度貿易訂單;
1月至4月,宿遷在深圳、青島等地舉辦各類招商推介活動43場,督促推動各地開展集中招商活動66場;
5月21日,第五屆運河電商大會成功舉辦,78個項目成功簽約,協議總投資再創新高,達到1042.9億元;
……
招商走出去,資源引進來。宿遷全方位、深層次的“大招商”,也換來了各地客商的熱情回應。同時,隨著尋求合作的頻次加密,宿遷的“朋友圈”“項目庫”也正不斷擴容。
成績并非偶然,宿遷深知招商引資工作不是一成不變的,如何走出去、引進來,是招商的關鍵。為此,宿遷堅持全方位、深層次不斷優化招商理念、拓展招商模式、激發招商動能,以更大力度引進項目,走“活”招商引資“一盤棋”,全市引新聚優跑出了“加速度”。
具體體現在,重點打造“2+4+N”(“2”即綠洽會、運河電商大會兩個招商平臺,“4”即在深圳、北京、上海、杭州等重點城市舉辦市級投資環境說明會,“N”即圍繞重點產業鏈開展小型對接拜訪招商活動),推動全市上下有序開展招商活動。
同時,瞄準“三個重點”,精準招商延伸產業鏈。持續探索產業鏈招商模式,圍繞全市20條產業鏈招引和“6+3+X”產業壯大,聚焦上下游產業梳理龍頭企業和重點項目,開發“招商引資熱力圖”系統,編制“四圖五清單”,重點聚焦“三類500強”、央企、上市企業、行業50強等,著力招引一批龍頭型、基地型項目。
值得關注的是,上半年全市新引進項目中,符合20條產業鏈占比達到79.9%。此外,全市百億級項目實現新突破,上半年新簽約10億元以上項目78個、50億元以上項目12個、百億級項目3個。
增勢!做好項目幫辦“最優解”
要把企業“引進來”,更要讓企業“留得住”“發展好”,換言之,招商引資的“后半篇文章”同樣重要。
“決定投資之前,項目審批是我最擔心和發愁的事情。然而,項目簽約后,幫辦人員及時協調解決困難問題,以最快速度幫助企業建成投產。”科澤新材料股份有限公司組織中心總監李玉感慨道,在宿遷,企業只管用心銷售、安心生產。今年1月至4月,該公司產值近5億元。
與李玉有同樣感觸的還有江蘇金牌廚柜有限公司副總經理鄭暢。
“幫辦組常態化入企走訪,不僅指導企業黨建,就連用工、水電、安全檢查等一系列小事,也耐心幫助解決,目前訂單狀況一切正常,今年預計產值超過20億元。”鄭暢笑著說。
招商引資不僅僅是要讓企業“走進來”,更要讓企業“扎下根”,讓企業主體切實感受到投資順心、服務貼心、創業安心、發展放心、生活舒心。
今年以來,宿遷始終堅持主動作為、靠前服務,重點圍繞嚴把項目質態、優化考核機制、以硬核舉措、嚴格督查推進等方面工作,持續推進項目快簽約、快開工、快投產。
嚴把項目質態。圍繞投資強度、稅收額度、科技高度、鏈條長度、環保程度、能耗限度“六度”標準,推動各地找準招商引資的重點和方向,健全項目評估、科學做好選址、強化風險防范等制度,謀劃招引一批符合產業定位的龍頭型、平臺型和牽引型項目。
優化考核機制。優化完善縣區招商引資考核辦法、市直部門招商引資考核辦法、駐外招商局管理和考核辦法等,進一步調動各類主體招商積極性。調整優化招商引資考核體系,創新設置“兩庫兩體系”,突出重大項目、產業鏈項目考核導向,對新引進項目按照“簽約—合同—注冊—達開工”分階段進行考核,進一步考準考實項目質態。
嚴格督查推進。建立完善項目全生命周期管理服務體系,基本形成商務招項目、發改推項目、工信育項目的局面。建立10億元以上重點項目庫,對簽約或意向項目定期進行“回頭看”,定期梳理排查進展遲緩的項目,按月通報全市新簽約項目轉化情況,推動項目盡快轉化落地。
船到中流浪更急,人到半山路更陡。當前,全年時間已經過半,宿遷將以更快的速度、更好的服務、更大的格局,乘勢而上再出發,燃燒激情再沖刺,在拓展招商渠道、創新招商方式、提升招商質量上繼續發力,以“新機”促發展,以更多的大項目、好項目引領和帶動經濟社會高質量發展。(馬凌峰 孫小明)
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